☆以静制动以不变应万变

☆以静制动以不变应万变

俗话说“静能生万物”，静在某种情况下是平静理智的意思。其实以静制动自古以来也被喻为一种交际手段。

刘大夏是明朝时期的一位重要人物。他一生品行高洁，吏治清明，就像一泓清澈的泉流，滋润和净化后人的心灵。同时，刘大夏为官伊始就因治水有功，而得升迁。刘大夏一直在外做官，官越做大，人品官品愈来愈醇。1463年，年仅20岁的他就中了进士，以后，走遍大江南北，每走到一处，便在那里留下很好的口碑。他本人则聪明机智，学富五车，善于以静制动，制服敌人。

有一次，担任甘肃副将的庄浪地方部落首领鲁麟，自己以为对朝廷的功劳很大，觉得朝廷对自己的赏赐还没有达到自己的要求。因此，他就写奏章，向朝廷要求当大将军。但是，这种过分的要求没有被朝廷批准。他一气之下，依仗自己部落强大，向朝廷施加压力。他刚好有一个年纪较小的孩子，便趁机以孩子幼小需要照顾为理由，没有奏请朝廷，便擅离职守，自行回到了庄浪部落，以此要挟朝廷。

面对这种情况，朝中的大臣们各自持有不同的意见。有的大臣主张，既然他要求当将军，就封他为大将军，以保持国家的稳定;有的主张把他召到京城里来，给他封地。唯有尚书刘大夏坚决反对对鲁麟妥协，说道:“鲁麟为人暴虐，且不善于管理部众，不会受到部众的尊敬和爱戴的。即使他真的有什么不轨的举动，部众也不会支持他的，因此，我认为，他是不会有什么作为的。但是，难办的是他又没有犯什么罪，制裁他也没有合理的借口。现在如果授他大将军印，不合朝廷的法规;召他到京城，他如果不来，则有损于朝廷的威严。此时的上策是暂时搁置这件事，不去理他，听任他在家赋闲。而另外表彰他先世对朝廷的忠贞。表彰鲁麟先辈的功绩，使他内心惭愧，而怨恨朝廷不封他大将军的事又不能说出来。这样事情的趋势才能按照我们的意思去发展。”听完了他的这一番话，大臣们都觉得很有道理，纷纷交口称赞，于是皇帝就接受了刘大夏的建议。

当朝廷对鲁麟的先辈们的表彰传达给鲁麟之后，这大大出乎了鲁麟的意料之外。按照他原来的想法，朝廷知道了他的所作所为之后，一种情况是，朝廷震怒，然后发兵来征讨他，他已经为此做好准备;再就是，朝廷满足了他的要求，封他为大将军，这是最符合他的心意的结果。朝廷这样一来，大大地挫伤了鲁麟的锐气。鲁麟本人就是一个有勇无谋的人，而且脾气暴躁，标准的吃软不吃硬，鲁麟自己感觉没有什么结果，加上朝廷表彰他的先辈，使他感到十分的羞愧，只好长叹一声，说道:“罢罢，我也不当什么将军了。”不久，因为受此事的打击，心情抑郁，很快就死了。

中国武术里讲究“以静制动”，强调“四两拨千斤”。这种以静制动的智慧，深深地扎根于中国人的文化和人生哲学之中。它要求人们善于通过“以静制动”的手段来化解矛盾。“静”并不意味着不动，在静的同时，形势在变化，机会也在转换。这就如面对行驶车流的静止景物，景物虽然静止，而它所面对的车辆已不一样了。

在人际交往中，这种“以静制动”的智慧也得到了广泛运用。尤其是遇到被人损“丢面子”的时候，那些聪明人就会采用“隔岸观火，以静制动”的战术。对其采用不理不睬的方法，让他尽情地表演，最终以自己的平静克制对方的躁动。

张先生是某公司的经理，曾遇到这样一件事。一天，他正在自己的办公室办公，突然一男子怒气冲冲地走进来，径直来到他的办公桌面前，用力拍打着桌子大声说:“张先生，我想问你，为什么随便把我解职，今天你要是说不明白，我就死在你眼前。”

在办公室周围的职员都听到这个男人的大声叫喊，都认为张先生会火冒三丈，不是把墨水掷过去，就是叫保安把他赶走。然而，出乎意料，张先生没有这样做，只是温和地看着他，并耐心地倾听着那男子的讲话。

这个男子深知自己上司的脾气，而这次来主要是为了想激起上司的脾气，同他吵一架，以解心头之怒火。然而，他看了张先生的表情后，觉得奇怪，于是就按捺住气愤，静待张先生的回答。

然而回答是让他失望的，张先生并没有动怒，依旧沉默着。

于是这个男人为了激怒王先生，又拍了一次桌子，张先生干脆支起头，把脸转向窗外。过了一会儿，他拿起笔自顾自地继续做起了他的工作。

那个男子觉得没趣，只好悻悻而去。

张先生这招是典型的“以静制动”。对付这个男子，他始终没有说一句话，只是看这个男子大发脾气，最终这男子“欲燃其火”的招数失效，而自讨无趣地离去。

张先生这一策略是明智的。如果当时向他解释，可能会越解释越麻烦;如果让保安赶他出去，会更让他心不服，说不定以后还会找上门来呢。有时在处理这种人际关系上运用这一战术会获得良好的效果，更在某种程度上表现了一个人的修养。张先生的这种冷静处理的方法是明智的。

在紧急时刻，应临危不乱，处变不惊。以不变应万变，风动旗动心不动，以高度的镇定，冷静地分析形势，那才是明智之举。对这中间的分寸、尺度的把握，就是人生处世的最高境界。