树立你的目标，越早越好

树立你的目标，越早越好

一对夫妇有两个小孩，孩子还小的时候，父母决定为他们养一只小狗。小狗抱回来以后，他们想请一位朋友帮忙训练这只小狗。在第一次训练前，女驯狗师问：“小狗的目标是什么？”夫妻俩面面相觑，他们实在想不出狗还有什么另外的目标：“……一只小狗的目标？那当然就是当一只狗了。”女驯狗师极为严肃地摇了摇头说：“每只小狗在它还小的时候都得有一个目标。”

夫妇俩商量之后，为小狗确立了一个目标——白天和孩子们一起玩，夜里要能看家。后来，小狗被成功地训练成了孩子的好朋友、家中财产的守护神。

这对夫妇就是美国的前任副总统阿尔·戈尔和他的妻子迪帕。他们牢牢地记住了这句话——每只小狗在它还小的时候都要有一个目标。推而广之，每个人不仅要有目标，还要及早有目标。

先做好本职工作，然后走一步看一步的人生态度，注定会走更多的弯路，浪费更多的时间。做好本职工作没有错，但没有一个远期目标为导向，在工作和人生中迷失方向的危险就非常大。“做正确的事，就会有正确的结果”，这句话激励了无数人以勇气和自我牺牲精神去奋斗。但要强调，先认清什么是正确的结果，再根据结果去设计你的过程，在这个过程中坚持做正确的事，才会有正确的结果。这绝非是鸡生蛋还是蛋生鸡式的无厘头讨论。因为，当你不知道什么才是正确的结果，又如何判断自己是否在做正确的事？目标既是人们成功的终点，也是人们成功的起点，还是衡量是否成功的尺度。

有这样两个年轻人：小王和小吴，他们同是某名校MBA的同班同学。小王在参加了几十次面试后，选择到一家生产型企业做一个部门经理。因为它听起来是一个令人兴奋的好机会，另外，这份工作的工资也是最高的。上任之后，小王很快发现部门和公司中存在的不少问题，于是他运用所学，很快进行了改组计划。然而事情并不如想像中那么顺利，本来支持他的总经理，后来不得不干预，改组暂停。接下来，小王发现部门和公司存在更严重的问题，于是他以高度的热情、责任感和勇气，再次发起改革。情况迅速恶化，他的部门人心涣散，其他部门也对他冷眼相向。勉强支撑一年后，小王黯然离职另谋工作。

而小吴呢，在读MBA的第二年便开始准备工作，花大量时间分析自己，根据自己的条件制定明确的职业目标，以权衡可能的最适合工作。毕业后，他选择了一家与他的目标和价值观相吻合的工作。开始工作前，他先花时间了解了部门状况和下属最大的需要，上任后便在总经理的支持下解决了部门的部分需要，赢得群众信任，同时大家看到总经理如此看重他，更是肃然起敬。头几个月，小吴与几乎所有人和所有部门都建立起良好的关系。半年后，他针对部门存在的问题，开始小幅度改组。一次一次的小成功之后，不到一年，小吴的部门便成为公司的样板。公司上下已经在议论，小吴很可能就要获得更高的职务与权力。

人们很容易把小王与小吴的不同结局归结为能力或运气。其实，除了他们在建立工作所需的权力和影响力时采取了不同的方式外，更重要的在他们求职时即已显露，小吴有明确的自我分析、目标与定位，根据目标与定位选择最合适的企业，而小王则只对所有工作机会互相比较，选择了一个看起来发展空间大、薪水高的职位。由于目标不同，或者说，由于小王的目标并不明确，他采取了危险的方式去推动工作，失败或许有运气的成分，但并不出人意外。而小吴则根据自己的规划，找到最适合的职位，一步一步看似慢实则快地走向终点。