这次培训班是在文化产业振兴规划刚刚发布、文化产业发展迎来春天的大好形势下召开的。从今年5月份规划要出台的消息一发布，到今年7月国务院常务会议审议的消息发布，再到上个月全文发布，社会各界特别是资本市场对规划的反应是积极的、正面的。华谊兄弟昨天询价已经出来，发行价28.58元／股，筹资12亿元，比预期整整多出一倍。转制而形成的文化企业越来越多，有些已进行股份制改造，改制上市的积极性高涨。特别是出版发行以及广电网络等，摩拳擦掌、跃跃欲试。
此次培训为期4天，安排很紧凑，主要培训三个方面的内容：一是证监会领导和部门负责同志对上市工作进行全面的讲解；二是已上市的六家企业及对上市工作有着丰富经验特别是对文化企业上市关注很久、经验很丰富的投行专家介绍上市经验；三是由中宣部分管副部长做总结讲话。这次培训的目的是鼓劲、引导，让准备上市的学到具备上市条件的真经，让已经上市的学会如何成为战略投资者、资源整合的平台。
约请大家授课，主要目的是传经送宝、解疑释惑。这次培训重实务、重操作，不是论坛，也不是峰会，而是非常务实的培训。所以，希望大家在认真准备讲课内容的过程中，要抓住改制上市中的重点和难点进行讲解，针对性要强，一般性的最好少讲或者不讲，多讲带有普遍性的对改制上市管用的。这次培训的对象大部分都是准备改制上市的，对改制上市有想法的多，但对资本市场还谈不上熟悉，更谈不上运用自如。对于在座的可能属于常识性的东西，听课的人可能很陌生。所以，希望大家要有耐心，要像对待小学生一样，要把改制上市过程中的关键性环节讲透彻。
当前改制上市中的几个问题：
一是对为什么要上市的认识不够清醒，甚至有跟风的倾向。不是我要上市，而是上级领导要我上；不是我主动要求上市，而是别人都上我不上显得落后；不是我愿意上市，而是不上市有可能会被已上市的重组；等等。总之，主动的不多、被动的不少。出版发行在这方面很突出。
二是对上市途径的认识较为狭窄，认为独立上市是上市，通过已上市公司定向增发等途径实现的便捷上市就不算上市，独立上市的积极性很高，重组上市的兴趣不大。所以说，希望辽宁出版多讲讲同内蒙古、天津的合作是如何进行的，便捷上市的好处有哪些。
三是对跨地区整合的认识有待提高。大家往往认为跨地区是中央的号召和要求，跟企业追求的利益有偏差，实际上资产、业务、资源的整合，既是国家的宏观考虑，更是企业做优做强的必然选择。
改革办这几年对改制上市工作十分重视，在推动改制上市方面做了大量工作，也取得了一定成效。下一步将一如既往地支持文化企业上市。我们的态度是积极的。关于下一步上市工作，重点想做好三个方面：一是继续做好新股上市的推荐工作，包括主板、创业板以及海外上市，争取这几年每年推荐五家以上的新股上市。二是重点做好已上市公司充当战略投资者、作为资源整合、结构调整的全国性平台。这次培训计划召开已上市公司的座谈会，听听大家的意见和想法，我们的态度是大力支持大家做优做强，最担心的是大家裹足不前，要进一步解放思想，敢于吃螃蟹、敢为人先。三是抓住上市公司重组的战略机遇，谨慎探索借壳上市，欢迎有志于转向文化产业的非文化类上市公司对文化企业实施资产重组。
（本文系作者于2009年10月为文化企业改制上市培训班授课人预备会准备的发言提纲）
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