主要研究内容及方法

本书采用实证研究的方法,在进行文献梳理、公司经营数据分析和案例分析的基础上,根据实际工作进行深入分析与检验,最后得出自己的看法与建议。借鉴供给侧改革理论、平台经济理论、商业模式变革理论,结合多年的工作经验,厘清公司面临的问题；采用成熟的战略工具与方法,结合企业大宗商品交易实际工作,分析公司战略转型及商业模式变革中可能存在的障碍因素或问题,提出相应的解决方法和措施建议。

本书共分八章,基本结构和主要研究内容安排如下：

第一章,绪论。主要阐述写作目的、意义、研究目标、主要研究内容及方法,提出了技术研究路径及理论框架。

第二章,商业模式与战略转型理论概述。主要对商业模式与营销战略理论的有关文献观点进行了梳理和综述。

第三章,供给侧改革的产业发展新机遇。简要分析了市场失衡与供给侧改革的背景,对产业链各端各环节企业对供给侧改革的理解进行了深入分析与探讨,对产业链各个利益相关者在供给侧改革中如何把握机会提出了思考。

第四章,中泰化学由传统厂商向特色交易商转型分析。分析了中泰化学面临的内外部竞争环境,提出了通过产业链角色转型来改革脱困的具体思路。

第五章,远大物产“三位一体”期现结合交易模式分析及借鉴。总结了远大物产在大宗商品交易发展沿革中的不断进取与变革探索,重点分析了其“三位一体”期现结合的交易模式的成功之处,提出了借鉴方向和变革路径。

第六章,中泰化学战略营销创新及交易商产业联盟构建。分析了战略营销变革的基础,提出了战略营销改进与创新的路径和策略,最后明确了大宗商品交易商产业联盟的构建思路。

第七章,大宗商品交易商综合服务模式主要功能分析。对大宗商品交易商如何提供多功能的综合服务功能体系进行了思考与设计,理论联系实际,对实践中不断尝试的业务模式变革的具体业务流程进行了再造设计,并进行了功能解释说明。

第八章,结语。简要总结了研究结论,并对未来的研究方向和趋势进行了展望。