性骚扰是可以接受的

匿名

我曾是一家欧洲公司北美分公司的人力资源总监。这一分公司用高薪聘用能够产生上百万美元利润的精英人才。营销部门的副总裁就是这样一位能够创造上百万美元利润的人才，他是一位美国人。他雇了一位女性员工，教了她很多东西，他们成了朋友。实际上，他对她颇为关注，其中包括性方面的关注，以及很多的性暗示。

她认为他是她所见过的最好的老板。当她把投诉文件交给我时，她说她相信我会尽可能不让消息扩散，她只是希望收敛他的行为，并不希望他被开除。他才华横溢，她不愿意毁掉他的事业和家庭。并且，她还是希望为他工作。可是，她希望他停止对她的性骚扰。

令我吃惊的是，这家欧洲公司的企业文化与美国公司的完全不同。这家欧洲公司在遍布欧洲各国的许多城市拥有众多的经理人员。这类性骚扰事件是司空见惯的，不足为奇。他们认为这是一种“娱乐”，只要是私下秘密进行的，寻求办公室恋情是可以接受的行为。

如果我按照美国的管理处理这件事，欧洲人是不会支持我的。尽管我的欧洲老板是位女性，她对如何处理这件事也没什么主意。

我需要谨慎从事，我秘密地把那位副总裁叫到办公室，告诉他我收到针对他的性骚扰投诉。具有讽刺意味的是，他竟然怀疑是另一个人投诉了他！我对于他的怀疑不置可否，我告诉他我不能透露投诉人是谁。幸运的是，他认为我做得对，而这件事也使他猛醒。这成为他的人生转折点。他不再搞什么性骚扰，也不再说黄色笑话。通过对他的言行的观察，我确信他的言行发生了改变。我不希望他毁掉自己和别人的生活。

由于他不再有那些不当的言行，我没有再接到针对他的有关性问题的投诉。那份投诉文件成为他生命的永久印迹，至今仍放在我的办公桌上。最后，这家欧洲公司被卖掉了，我所在的分支机构被并入了其他公司。

在其他国家可以接受的行为，在美国是不被容许的，所以也不能为美国的管理人员所效仿。尽管欧洲的老板并没有支持我，但是我必须遵守美国公司的制度。

信任是重要的。由于那位女员工了解我，知道我能秉公处理这件事。她明白我能够保护她，并且恰当地处理问题。

有时，投诉人只是希望问题得到解决，并不想伤害被投诉者。在本文所述的事例中，如果处理不当，就会毁了一个才华横溢的人。我必须私下解决问题，并相互信任。不能向其他人透露消息。在我的职业生涯中，保守秘密使我获益颇多。

当有人提出性骚扰投诉时，应充分了解这一投诉产生的原因，以及投诉人希望达到怎样的目的。如果他出于报复目的，希望被投诉人被解雇，你就要仔细估量投诉的真实性。你必须在对投诉备案的同时，了解投诉背后的动机。

性骚扰投诉是严肃的事情，必须进行调查。处理这类投诉需要一位好律师。你要找到一位熟悉性骚扰诉讼程序的律师。