对于企业创新升级的启示

　　中星微电子作为近些年来我国企业创新发展的典范，其成功经验对于企业的创新发展有着很好的借鉴作用。

一、硅谷样板加政府支持

　　中国有不少高新科技项目都是由政府拨研发经费给指定的高校，其弊端往往是研发时间过长，且成果难以市场化，商业回报率非常低。星光芯片的研发同样也是由政府倡导，但其一开始就跳出上述窠臼，围绕市场需求，创新地走出“硅谷样板+政府支持”的道路。“硅谷样板”是指围绕市场需求，以高新技术攻关，引入风险投资机制创新，以市场驱动走向世界；“政府支持”主要是指政府给予一定的先期投资，并提供相关保障。

二、自主创新不仅是技术上的创新

　　中星微电子的创新，不仅是技术创新，还包括市场创新、管理创新和机制创新等企业经营的各个方面。其中，技术创新是自主创新的原始动力，但离开管理创新、市场创新和机制创新，一个孤立的技术创新是不能成功的。中星微电子的创新经验充分诠释了企业创新的内涵。从管理学的角度来看，技术创新是目的，管理创新、机制创新是保证，它们之间是相辅相成的关系。它们只有协调发展了，才能使企业创新得到充分实现。因此，在企业管理实践中要注重管理创新、机制创新对技术创新的促进作用，达到真正全面的创新。

三、以人为本，创新成为企业文化的重要组成

　　中星微电子的创新离不开自主创新的企业文化。“踏踏实实做人，认认真真做事”是中星微电子员工的共同理念。中星微电子拥有真正属于自己的领先世界的数字多媒体芯片研发技术，珍视人才、肯定自我，有广阔的发展晋升机会，工作环境优美、氛围宽松，提供多样的培训机会和个性化的职业规划。中星微电子还建立了激励机制，有效激发广大员工的创新精神，形成具有特色的企业文化。从中我们可以获得启示，一个企业要形成创新的企业文化，必须具备以下条件：一是要以人为本，尊重、信任个人；二是建立有效的激励机制；三是要树立企业理念，并使之深入人心。此外，公司还不断加大人才和资金的投入，着力培养和吸纳研发人才，特别重视牵头人、领军人才的发掘与培养。这些优秀人才有机融合，既保证中星微电子拥有世界一流的技术水平，又增强了成本竞争优势，是中星微电子公司取得成功的重要因素。

四、促成以企业为主体、市场为导向的“创新链”

　　走企业自主创新的发展之路，需要企业自身和社会各方面共同努力，创造良好的企业技术创新条件。很多跨国公司已经构建了全球化的研发协作体系，它们一般会进行3~5年甚至更长期的技术研发储备，随着市场需求的演进，率先推出最具前瞻性、最富竞争力的产品，攫取超额利润。相比之下，国内企业大多数处在“单兵作战”局面。于是，中星微电子整合产业链的上下游企业以及教学研究机构等相关利益方，共同建立面向研发乃至整个产业各个环节的“创新链”，推动大规模的创新。一方面，中星微电子通过与大学、科研院所的合作，共同建立实验室或研发机构，既有利于提高企业的技术创新能力，又能为企业发展培养人才。另一方面，中星微积极参与并主动促成国内外产业链上下游的合作，通过战略联盟，迅速提升自主创新的实力。