冷静对待同级的排挤

俗语说：“不受人妒是庸才。”凡是有些能力和才华的中层领导总会受到一定程度的排挤，而这些排挤大多数都会来自于我们的同级。道理很简单，我们受到了表彰，就会让有些心胸狭窄的同级产生嫉妒心理，我们受到了上司的赏识，也会让某些居心不良的同级感到很不舒服。因此，大多数情况下，如果有同级排挤你，你只要冷静对待，认真分析就足够了。

当然，我们的同级大多数人都是好的，但是也不能够排除有些同级，因为妒忌或者其他原因而排挤我们。中层领导在受到排挤的时候，最重要的一点就是要保持冷静而理智的头脑，千万不要冲动，如果你冲动了，那么这一仗你就打输了，排挤你的人正在等着你不冷静地做出错误的决定和事情呢！实际上，越是最受排挤的时候，为了我们自己也为了我们的团队，中层领导更应该比任何时候都要冷静。

中层领导要如何面对同级的排挤呢？又如何化解同级的排挤呢？我们需要从以下的几个方面着手准备工作：

1．找到原因，知道为什么会受到排挤

中层领导无论在任何情况下，当受到排挤的时候，首先要弄清楚的事情就是：我们为什么会受到排挤，排挤我们的都是一些什么人。明白了这两件事情之后，我们才会有的放矢地进行调查和自我反省。中层领导的调查就是要查清楚受到排挤究竟是不是我们的错，我们曾经做错过什么，或者说错过什么。

而中层领导的自我反省是要认真仔细地想一想，我们的哪些行为无意识中伤害了同级，我们是不是也要对受到排挤的事情负一定的责任。有些中层领导认为，“我受到排挤就够委屈了，我能有什么错误呢？”如果中层领导只知道到处诉说委屈，以及受到排挤之后心情是多么不好，那么对于已经发生的事情是毫无意义的。

2．合理分析，找到化解排挤的方法

中层领导需要把各方面的情况都总结起来，用我们的智慧合理地分析整件事情，并且抓住事情的要害，找到彻底化解排挤的方法。一般来说，受到排挤之后，我们都会觉得愤怒和委屈，甚至想干脆辞职算了。但是面对别有用心的排挤的时候，任何一个冷静而智慧的中层领导都不会逃避，而是会为自己的名誉和因队利益而战斗。

从实际意义上说，中层领导必须在短时间之内，找到化解排挤的方法，因为如果受到排挤的时间过长，一方面会对我们的工作和团队产生很不好的负面影响；另一方面也会惊动上级领导，并且很有可能最后受到排挤的我们，反而成了没有理的那一方。因此，中层领导必须找到可行的方法，化解身边的这一场受排挤的风险。

3．冷静面对，得到大多数同级的支持

中层领导在受到排挤的时候，最忌讳就是不断诉说自己的委屈，以及对任何人讲“不是我的错，我都不知道发生了什么事情”等类型的话。也许这样做会让你得到有些同级暂时的同情，但是时间一长，同级就会觉得你是一个非常没有用的人，甚至会觉得排挤你的行为是对的。因此我们在受到排挤的时候，需要的不是同情，而是大多数同级的支持。

要想获得大多数同级的支持，中层领导就必须先要调整好自己的状态，不要大喊大叫，也不要声嘶力竭，而是要冷静面对，找出原因和方式，一步一步按照自己的部署，把排挤化解开，并且在行动的过程中，用冷静的态度来赢得大多数同级的支持。简单来说，我们越是冷静，排挤我们的人就会越不冷静，而其他的同级就会支持有礼有节的我们。

4．和谐为主，团结排挤我们的同级

在中层领导化解了排挤危机之后，我们不需要以怨抱怨，转过头再去排挤曾经对我们不利的同级。古语有云：“己所不欲勿施于人。”既然我们曾经经受过排挤的苦楚，那么就不要再用这样不好的方式去对待其他的同级。中层领导最应该做的是要以企业的大局为重，放眼未来，并且以和谐为主题，把曾经排挤我们的同级都团结起来。

实际上，能够把曾经讨厌我们、反对我们、排挤我们的同级都团结起来，才是中层领导真正的人格魅力。当你的反对者都支持你的时候，就是你在事业上获得成功的时候，这个道理是亘古不变的职场法则。

中层领导在受到排挤的时候，首要的任务就是要保持绝对的冷静，只有冷静能够让我们的大脑正常运行，并且不让我们的行为因为愤怒而失常。职场中，如果我们不自救就不会有人来救我们，只有我们积极地自救才会得到更多人的支持和帮助。

管理箴言

冷静面对排挤是说起来容易做起来难的一件事情，当中层领导面临排挤的时候，我们首先要把自己内心的委屈和愤怒，找到一个合适方式和时间发泄出去，然后当我们冷静下来后，就要开始想办法自救了。还有一点，在必要的时候，可以就自己受到排挤这件事，先在上司那里备个案，以免上司会听信谗言。