人人网老板陈一舟

2011年人人公司上市的时候，曾经提出Facebook+Groupon+Zynga+Linkedin组合经营的概念。当时人人公司的经营理念是通过多元化的发展战略在互联网大潮中把握主动权。但是从后来的发展来看，人人公司并没有在所有的领域都取得成功，并且几个业务之间的协同效果也并不理想。

人人公司上市之后不久就迎来了智能手机的快速发展，PC互联网时代逐渐过渡到移动互联网时代，而陈一舟和人人公司要做的就是适应网络转型。移动互联网和PC互联网的规律完全不同。陈一舟认为在PC互联网上赚钱的都是偏底层的公司，例如平台、入口、搜索、客户端、电商等。很多做移动互联网的企业也围绕安卓做应用市场或者以安卓为基础做本土化的操作系统，而这些业务都会直接或者间接地与安卓进行竞争，因此那些实力不强的企业做操作系统迟早会在安卓的竞争下销声匿迹。人人公司也曾经做过一段时间的操作系统，但在2012年初果断放弃了这一业务。此外，陈一舟也没有做平台，因为他认为平台是PC互联网时代的商业模式，在移动互联网时代并不好做，同时海量用户和大资本是做移动平台的两个基本条件，而人人公司在这两个方面并没有明显优势。

在移动互联快速发展的2012年，人人公司也向移动业务倾斜，大力发展人人游戏和糯米团购这两项业务。从人人公司发布的2012年财务报表来看，第四季度净营收为4880万美元，同比增长48.8%，而游戏和糯米的收益成为本年度财务报表的亮点。陈一舟在接受采访的时候也曾表示，2012年人人公司在移动互联网的发展上取得了一定的成绩，人人网移动端流量快速增长，秉承跨屏战略的人人游戏收入有了大幅度提高，而糯米网也通过移动化电子商务渐渐改变着用户的消费习惯，因此陈一舟希望人人游戏和糯米团购能够在2013年继续发力，取得更大的成绩。

下面我们来看看人人公司在2012年取得的成绩：人人在跨平台移动游戏方面受到了市场和用户的欢迎，取得了阶段性胜利，陈一舟也将移动游戏作为人人游戏的主要业务，以期能够成为未来人人盈利的关键。随着智能手机的不断发展，移动互联网市场用户将会呈现井喷式发展，智能手机的保有量比例很快会超过50%，用户付费意愿也会大大提高。在这种局势下，手机游戏尤其是手机网游会给公司带来更高的收入。此外团购行业在这一年经历了一场更加惨烈的深度洗牌，盲目扩张已经不能获取利润。整个团购行业必须提高精细化运营程度、差异化服务水平和创新能力。陈一舟认为团购也已经全面进入移动时代，在机遇和挑战并存的情况下，糯米网将大力发展移动客户端，使其成为营收增长的主要驱动力之一。

陈一舟认为在移动互联网时代做网络公司就像在流沙上前进，只要动作慢一点儿就会陷下去，一败涂地。移动互联网时代人人公司如果不搭建平台，也不做操作系统，那么就只能做APP（智能手机的第三方应用程序）。陈一舟也说过：“APP就是个苦差事，上帝派了一个苦差事给我们干，没办法。”从2013年开始，人人公司就进行着组织结构调整，建立了无线事业部，进行移动互联网方面的新品研发和运营。很快，人人公司陆续发布了语音社交应用“啵啵”和图片社交应用“美美”。接下来，人人继续专注APP，加大在移动领域的投入。根据不完全统计，App Store里有至少50款以游戏为主的人人出品的应用，这种情况在我国的应用开发市场并不多见。

创富日志

2013年1月16日，人人公司发布公告决定调整公司组织结构和业务群，整个研发团队组建独立的无线事业部。人人公司从此由人人网、无线、游戏、糯米网、56网五大独立事业部组成，其中手机客户端的研发团队并入了人人网事业部，与人人网PC产品进行一体化整合研发。而新成立的无线事业部的工作重心是移动互联领域的新产品研发和运营，包括经纬名片通和其他移动产品。

人人公司组织结构的改革是陈一舟适应市场的需求，这是一种承上启下的阶段性总结。面对互联网行业的复杂多变，及时调整战略和组织框架非常重要，而陈一舟更是抓住了这一点，敏锐地捕捉到市场需求的改变然后进行变革。