让下属感受到你的进取心

　　具有个性与想象力，能吸引追随者接受他的计划，并使他们严格执行的经理人，才是一位真正成功的经理人。

　　著名演说家丹尼瓦德拉在解释成功与失败的差别时，举过这样一个例子：一个成功的橄榄球员在踢三分球的时候心里想的是：只要我踢进这个球，我们就可以夺得超级杯，到那时每个人都会有3000元的红包。相反的，失败的球员在踢球的时候想的是：如果我漏了这个球，我们3000元的奖金就泡汤了。他总结说，这就是成功者与失败者的差别。成功者心里想的是他要的东西，而失败者心里想的是他不要的东西。

　　还有一个故事更能说明这个问题。有家皮鞋公司想要开发南非的市场，于是派了两位职员前去调研。半个月后，公司收到了两封电报。一封是这样写的：“遗憾得很，这里的人都赤着脚，完全没有希望，我要回来了！”而另一封则说：“没人穿皮鞋，很有希望，预定停留一段时间。”事情的结果是，那位先回来的职员仍然一直做着小职员，而另一位职员，最后成为了公司派驻非洲地区的总经理。

　　进取心是一种极为难得的美德，它能推动一个人在未被分配应该去做什么事之前，就主动地去做应该做的事。著名领导学家胡巴特对进取心作了如下的说明：

　　这个世界愿对一件事情给予大奖，包括金钱与荣誉，那就是进取心。

　　什么是进取心？进取心就是主动去做应该做的事情。

　　退一步说，仅次于主动去做应该做的事情的，就是当有人告诉你怎么做时，要立刻去做。

　　更有甚者，只有被人督促时，才会去做他应该做的事。这种人不仅得不到荣誉，而且也不会受到重视，他们所得的报酬也会很少。他们大半辈子都在辛苦工作，还总抱怨运气不佳。

　　最后还有更糟的一种人，这种人根本不会去做应该做的事，即使有人跑过来示范他应该怎样做，并留下来陪着他做，他也不会去做。这种人大部分时间都处在失业中，易遭人轻视，除非他有位有钱的老爸。即使是这种情形，命运之神也会拿着一根大木棍躲在某个转角处，耐心地等待他。