从四个角度培养竞争心态

　　认识到竞争的必要性和重要性并不意味着能在竞争中取得最后的胜利，要在竞争中不败，还要逐渐培养自己的竞争心态。

　　1．要勇于挑起竞争，激起人们超越他人的欲望

　　美国西雅图第一银行曾经遇到了许多麻烦，其中最主要的一个困难是整个银行上上下下士气极为低落。新任银行董事长迪克·库利为了改变这种状况，把银行职员分成了几个小组，并在各小组之间展开竞赛，记分标准只有一个：为银行争取到存款额。这些小组成员来自银行各部门：接待部门、领导信息部门、日常事务部门以及信贷部门，等等。结果效果十分显著。90天内便吸收了5亿美元的存款，使人惊讶的是，竞赛中的优胜不是出自人们预料中的部门即信贷部门，而是来自领导信息部门的小组。由此例可以看出竞争在挖掘职工潜能中的作用是非常巨大的。

　　2．要把竞争意识扎根于心灵深处

　　竞争意识是市场意识和人类发展的一种必然衍生物，要走向市场，要生存，要发展进步就必然有竞争。作为事业带头人的经理人，如果在心理上缺乏竞争的准备，对竞争的重要性和残酷性认识不足，就难以在突如其来和激烈的竞争中取得胜利。只有心中铭记竞争，明白竞争的意义，领悟竞争的激烈性，并随时准备竞争，去寻找竞争，经理人才能立于不败之地。

　　3．必须愿意冒险，在心理上不惧冒险

　　风险机制是市场经济的基础机制，风险意识是市场经济中的基本意识。在竞争激烈的市场经济条件下，任何一个经济主体都面临着赢利、亏损、破产的可能性，要取得利益就必须承担相应的风险。正是风险以利益和财产增加的诱惑力与破产的压力作用于企业，从而督促企业经理人，鞭策他们改善经营管理，更新技术，正确决策。只有不惧怕竞争、敢于冒风险的经理人才能在市场经济大潮中获得生机，赢得生机。

　　4．机遇意识要时刻驻足心底

　　竞争往往是对机遇的竞争，竞争的激烈往往意味着机遇的增多。在时空上抓住先机，往往领先对手获得市场，获得竞争取胜的砝码。机遇的竞争最需要的就是时刻在心底确立机遇意识，即使在事业兴旺时，经理人也不能丝毫放松对机遇意识的培养，否则就会使企业或组织在市场竞争中落伍，企业在竞争中失败。