美国人斯科特·麦克凯恩早在十多年前就预言了“所有行业都是娱乐业”。但直到今天，我们的企业家们也未必真正意识到这一点。我们说世界上未来只有一个行业——娱乐业，你一定要清楚这并非指以后只有娱乐业才存在，其他行业都必须消亡，而是说所有的行业都必须以娱乐自己的用户为己任，而不再是以前的买与卖的关系。因此，要想在营销上有所突破，你就必须现在开始有把自己的企业打造成娱乐业的决心和行动。
这一个要点很明显是针对企业老板而言的。对于其他人来说，即便有此心也无此力。对于企业老板尤其是中国的制造业的老板而言，很多人企业都还停留于加工一些产品赚取微薄利润的层面。虽然政府和媒体都在鼓吹要产业结构调整，要腾笼换鸟，但他们谁都不知道自己该怎么调整，该换什么鸟。在这里，我们大胆给你一个建议，无论你的企业提供什么类型的产品和服务，你现在都应该转变思维，把自己作为一个娱乐企业来对待。你先接受这个理念，然后我们再讨论该如何运作，以及怎样把自己的企业打造成娱乐业。
把自己的企业打造成娱乐业，首先得清楚地知道什么是娱乐业。其实娱乐业不需要我们引经据典地给出一个定义，每个成年人几乎都知道娱乐业是什么。在我们的传统印象中，电影、电视、音乐、演出等行业是娱乐行业，闻名全球的中国式按摩、桑拿、洗浴、棋牌等行业也是娱乐业。这么一想之后，可能很多企业老板就会问了：我们该成为什么样的娱乐业呢？如果你仍旧这么想，说明你还是没有弄清楚我们从本书的开头到结尾一直强调的广义娱乐概念。广义的娱乐是能够满足我们的好奇心和高层次精神需求，给我们带来快乐的东西。从这个意义上说，把自己的企业打造成娱乐企业，就是说我们的企业提供的产品和服务，一定要能够满足消费者的好奇心和高层次精神需求，从而给他们带来快乐。从这个角度来说，任何产品和服务都能够也应该给消费者带来快乐，不然便没有竞争力。
现在的问题是我们该怎么打造一个娱乐企业呢？要回答这个问题，我们首先得知道娱乐企业有什么特点。只有知道了这些特点，才好有的放矢，朝着这个方向去努力。综合传统娱乐行业，以及我们上面所说的娱乐营销的理念与方法，我们把娱乐企业的特点归纳如下：
一、产品和服务的趣味性
通俗点说就是你的产品和服务一定有别于同类的其他产品，提供新奇好玩的体验。这里的趣味性，主要是功能性方面的。只有做到这一点，你的产品和服务才能成为娱乐产品，才能提供娱乐体验，才能实现娱乐营销的目的。为什么你的产品和服务要好玩？一是因为我们的生活太平淡无奇，你的产品就是要给消费者以新奇感、超现实感，以挑动、启发和刺激人们的想象力，从而释放很多人生活中的压抑，给他们带来快乐。
二、产品讲究艺术性
我们传统意义上的娱乐业，大都是与艺术有关的产业。广义的娱乐业虽然不一定是与艺术相关的行业，但你的产品设计和服务一定不能少了艺术性，否则，它的商业性也将会大打折扣。因为艺术的东西首先提供的是审美快感，审美快感就能够给消费者带来娱乐体验。你提供了娱乐体验你就是娱乐业。这种艺术性贯穿于产品及包装的设计、服务形式的设计等多个层面。
三、讲究技巧性和互动性
这仍旧是从产品和服务的层面来说的。这里的技巧性和互动性也是多个层面的，尤其是使用层面的技巧性和互动性。为什么很多人喜欢玩游戏，因为玩游戏需要技巧性而且互动性很强，冲关的难度能够带来征服的满足感，甚至挫败都能带来娱乐体验。技巧性和互动性足够的产品和服务，一定能够给消费者带来快乐的体验。
四、市场细分
为你的产品和服务选择一个细分的市场。未来的市场，很难有一种产品老少通杀，满足所有人的消费需求。不同社会阶层、不同年龄层、不同性别、不同居住地的人，都有不同的消费倾向。如何在这些市场中细分出自己的市场，定位自己的产品，是每个商家都需要考虑的问题。从娱乐营销的角度来说，细分市场最重要的意义在于，只有市场细分之后，你的受众才会觉得买你的产品符合自己的身份和爱好，才能给他们带来满足感。以小米手机为例，它的“为发烧而生”，专为玩家设计的理念就是一个成功的案例。
五、打造品牌
产品够娱乐，品牌同样要够娱乐。更何况，品牌从一出生开始就是为了娱乐而生的。没有故事的品牌不能称之为品牌，有故事就有情感的认同，有戏剧性，这本身就能够带来娱乐。同时，品牌带来的身份认同、尊贵感，也能够提供娱乐。有了这样的品牌，你还有必要担心自己的企业不是娱乐企业吗？
六、跨媒体传播，跨领域发展
这一点不仅仅是从传播的角度的。如果你的产品真的能够成为娱乐产品，你的传播媒体一定会是跨媒体。但从另外一个角度来说，你的产品如果足够娱乐，你一定不会满足于停留在自己的领域。好的娱乐产品都是可以跨领域发展的。迪斯尼是个电影公司吗？它是个动画公司吗？它是个旅游公司吗？你只能说它是一个娱乐公司。
七、流行、畅销
娱乐新闻有一个不成文的选题标准，那就是紧跟流行和畅销。谁当红，谁的作品流行、畅销，谁就是娱乐新闻的焦点。用在娱乐企业上，你的产品一定是紧跟引领流行趋势的产品，才有可能畅销。不能引领潮流，不畅销，便只能自娱自乐。
八、不断创新
我们上面说娱乐企业必须要引领潮流，制造流行和畅销。但与之相对应的是，流行的东西很容易过时，因此娱乐企业必须在不断引领流行的同时通过创新超越流行。说起来很难，做起来其实也不容易。苹果手机曾经引领了流行，很快引来一堆效颦者。苹果公司只能通过不断的改进、创新，以保证自己的产品寿命。所以，想做娱乐企业就得做好这方面的准备，没有谁可以红一辈子，也没有什么能够流行一辈子，创新是娱乐企业永恒的话题。
有了以上这些娱乐企业特点的归纳，相信有志于将自己的企业打造成娱乐企业的老板们，应该有一个大概的方向了。但关键还在于行动！
有关世界上未来只有一种营销的理论铺垫，我想我们已经完成了。既然世界上未来只有的一种行业是娱乐业，既然人类的所有行为动机都是在追求精神需求的满足和快乐，那世界上的营销将来也只有一种，那就是娱乐营销。这也正是我们一直强调的——所有营销都是娱乐营销。为了证明我们所言非虚，我们可以一一回顾一下我们市场上流行的一些营销概念，看看它们到底是什么营销。
体验营销
——为什么体验，体验的结果是什么？
我们都听说过体验营销这个词。我们说它也是娱乐营销。
为什么这么说呢？道理很简单，请告诉我你为什么让消费者去体验，体验的目的是什么？很显然，答案是你想让消费者去体验你的产品和服务的趣味性和娱乐性，体验完之后你希望这个体验能够带给消费者满足感带来快乐。
对不起，这已经解释了体验营销为什么是娱乐营销了。因为这些都是我们娱乐营销的手段和目的。
社会化营销
——为什么讲求创意，怎样才能有好的传播？
有了互联网之后，社会化营销一时间成为一个热门话题。我真的不知道为什么会有社会化营销这一说法。是因为利用社会化媒体传播的原因？我们不去深究这些东西是从哪里来的，只说说它们在干什么吧。
社会化营销讲究创意，然后利用互联网、移动互联网等社会化媒体做传播。
请问，创意是用来干什么的？用户为什么会传播你的东西？答案不外乎，创意能够满足用户的好奇心，觉得好玩大众就会用社会化媒体做分享，你的创意因此获得了传播。
很好，这同样是我们娱乐营销的基本理念。满足用户的好奇心、自尊心，通过精神需求的满足给他们带来快乐。这根本就是娱乐营销！
文化营销、体育营销、情感营销、味觉营销、视觉营销——统统都是娱乐营销！
这应该不算是一个非常武断的总结，因为这些营销不外乎都拿一个营销的手段和形式做概念，根本没有触及营销的本质。你用文化手段、体育手段、情感手段、味觉手段、视觉手段，归根结底还不是为了给消费者带来新奇感的满足、自尊的满足或者其他精神需求的满足，让他们从中获得娱乐的感受吗？
因此，我们可以说，这个世界上真的只有一种营销方法，它的名字叫——娱乐营销！
实践贴士：
1.把娱乐的六个特点写在产品研发会议的白板上，逐个对照检验你的产品是否具备娱乐性。
2.把娱乐营销的八种方法写到营销会议的白板上，逐一对照你的营销方法是否娱乐。
3.为你的产品研发和营销人员准备一系列娱乐营销课，让他们知道到底什么是娱乐营销。
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