责任与使命

中国企业和企业家的成长始终缺乏一桩象征性的事件，除非人们愿意将1978年12月的那场会议或是邓小平在1992年春天的那次旅行作为象征。邓小平使中国企业和企业家回到了真实的状态，使他们相信——在这个国家，已经没有了刺骨寒冷的日子。

现在是让中国企业和中国企业家承担起归于他们的责任与使命的时候了——如何为和谐中国提供商业方向，如何在政治文明和商业文明的和谐中扮演好自己的角色，这是李书福他们该做的事。

李书福觉得，无论是个人或是企业，普遍的真理就是要去做一些基础性的工作。“企业也一样，主要是打基础。”

李书福觉得，无论是个人或是企业，普遍的真理就是要去做一些基础性的工作。“个人也要做一些基础性的学习，企业也一样，主要是打基础。”他说。他希望他的视野变得更加开阔，尽管开阔的视野意味着他必须为自己找更多的麻烦和压力。“我们这种说法，我们这种理想，我们这种价值趋向是在折磨自己，是有病的，是最笨的，我这个人是病态的，不正常的，就喜欢追求这些东西。”

如果吉利有一天变成了丰田，无疑可以造福更多的人。可是，他有时候自嘲说：“就是变成现在的丰田了，又怎么样？”然而他又朝着丰田的目标前进。

二十年来，李书福一直告诫自己：要主动地站在真理一边，要有自己的观点和原则。他把这些话写在了宁波工厂的墙上，让吉利的员工形成共识。“人活在这个世界上要有一个基本的活法，就是我们的理念。”他说，“一个人如果连基本的活法都不清楚，那实在是一件太悲哀的事情了。所以想起这些事情来，我是心情舒畅的。我们这十几年来天天都在做正事，我们没有做那些肮脏的，对不起自己的事。”

李书福时常会夜半思考，并将它们变成文字：“多少岁月飞流，多少星光不再，20多年我们的梦一直都在，田园的幽静，心头浪漫。我们的美丽真情，心头还是浪漫的，田园幽静，我们都是农民的儿子，而且中国美丽的景色其实是从我们山间田头流出来的。一个永远不变的情感，缠绵你我之间。什么情感呢？就是吉利要汽车，汽车要吉利，都是因为你我们并肩战斗，全球远征，我们带着我们自己的光荣与梦想在雪山上攀登，在风雨中前行。基本上参与到吉利汽车发展道路上的人，我们原来一起成长的人，是有心理感受的。”

可是那些热闹的看客们同样伴随着吉利和李书福。在中国轻商的传统中，很多人认为商人与钱打交道，都是比较肮脏的。“一讲到企业有人就说是臭钱，本来这个行业就决定了这个企业家的形象就不怎么样，跟钱打交道的本来就不怎么样。企业家不跟钱打交道的可能有吗？”他问道。

对于李书福来说，他唯一能做的就是改变人们对企业家的认识偏见。

对于李书福来说，他唯一能做的就是改变人们对企业家的认识偏见，他要告诉人们，这个世界上还是有一些有理想的、能够给社会进步带来巨大帮助的企业家。

“正常来讲企业家应该是推动社会进步非常重要的一个群体，企业家一定是第一人才资源。只有通过企业家才能把各种资源整合起来，才能真正地推动创新。”他说，“因为创新是自由组合各种资源，企业家是推动创新非常重要的一种力量。你可以有各种各样的创新，但是不同渠道的自主创新不能变成社会效益，不能变成经济效益，就很难成为推动社会进步的力量。”

李书福喜欢研究历史。历史可以为他指明方向，也可以给他一个公正的评价。他说：“我们要把人类整个历史解剖一下就会明白自己应该怎么做。真正有理想、有思想的人，真正能够把人类所面临的问题看清楚。这不是你简单的赚几笔钱的问题。很多人说白了比较无知，他们不明白我们所面临的困难，不在乎我们这个国家。我们中国该怎么走，走向何方，最终要取得什么样的主动权？我们困在整个地球上，发生着方方面面的问题，你就要理解我们的出发点和落脚点。大家都要对自身负责，对这个国家负责。大家都知道国家兴亡匹夫有责。怎么个有责法？你光说有责有什么用？要有行动，要有本事去负这个责。”

李书福希望整个国家都能够在如何发明创造、如何尊重创新、如何尊重企业家、如何形成国家强大的经济竞争力、如何真正使这个国家走向繁荣富强方面形成共识。

李书福希望整个国家都能够在如何发明创造、如何尊重创新、如何尊重企业家、如何形成国家强大的经济竞争力、如何真正使这个国家走向繁荣富强方面形成共识。“要朝着这个分享去发展、奋斗，应该以一种什么样的姿态？”他说，“我们现在不能简单地停留在你今年赚多少钱？这个就看你这个钱怎么赚了，赚的是什么钱？每个企业的使命都是不同的，如果一个企业的使命就是为了赚钱的话，那这样的企业是非常悲哀的。”

李书福希望媒体上能够出现一个生动而稳健的企业家形象群。“如果说这个企业家比较浮，比较轻，那就靠不住，那就要出问题。所以我们一定要塑造一个稳健的企业家，他是有思想的，是负责任的，这个很重要。”

他想起刚刚改革开放的时候，邓小平批评说“红眼病”不好，支持一部分人先富起来。他的理解是，让一部分人先富起来并不是人为拉大贫富差距，而是形成一种积极向上的力量。就像是马拉松赛跑一样，如果所有的人都横排在一起，所有人都是第一名，也就意味着所有人都是倒数第一名。“马路也没有这么宽，它不允许这样的。”他说，“所以你跑的话一定是有一个在前面，一个在后面，这个本来就是一个客观规律。”他愿意继续做那个冲在最前面的小兵。

在中国现代化的历史上，从来不缺乏破坏的人。但是今天的中国需要那些阳光的、才华横溢的、负责任的企业家，他们可以做比建造废墟更多的事情。他们不但能继承过去的那些美好东西，并且能够为未来立一种新的希望。

也许同中国伟大的历史相比，吉利和李书福都似乎是微不足道的。这不要紧，最重要的是应当把吉利和李书福的故事看做是中国应对全球化挑战的例证——这种挑战如果说不是残酷的话，那也是难以捉摸的，因为这种挑战十年前还是中国企业、中国企业家，甚至是整个中国生活中所未有过的。

没有一个中国企业家选择回避挑战，虽然很多人为此付出了惨烈和昂贵的代价。只有极少数的人会代表中国成为全球化的主流和主导者。他们同别的人不一样——在这个你争我夺、尔虞我诈的世界上，他们没有泄气，也没打算放弃。他们在欢欣痛苦、欣慰抑郁的纠结中义无反顾地往前走。他们本来没大有机会成为这个时代杰出的成功者，偏偏上苍眷顾了这些从未丧失信仰的人。

中国没有柳传志那样的人，就不会在全球化中燃烧起来；中国没有李书福这样的人，就难以在全球化中持续燃烧。

中国没有柳传志那样的人，就不会在全球化中燃烧起来；中国没有李书福这样的人，就难以在全球化中持续燃烧。正是一批又一批对未来充满希望和想像力的企业家使我们更加认同尼克松的那个断言——中国，“不仅能够成为世界上人口最多的国家，而且能够成为世界上最强大的国家”。中国没有李书福这样的人，就难以在全球化中持续燃烧。正是一批又一批对未来充满希望和想像力的企业家使我们更加认同尼克松的那个断言——中国，“不仅能够成为世界上人口最多的国家，而且能够成为世界上最强大的国家”。

自律与希望（作者　李书福）

巍巍的高山，绿树环抱；壮阔的大海，碧波荡漾。在山海之间，横淌着一条平坦发亮的金黄色沙滩。沙滩的中央依稀镶嵌着一湾又一湾规格不一、深浅不等的清澈泉水，腼腆、羞涩、轻轻地溢向路边的河床。小河的两岸遍布着一群又一群，一串又一串，一排又一排，高低不同，坐落雅致，一望无际的鲜花、小草、果树、仙人掌，还有蜻蜓、青蛙、小鸟、蝴蝶，以及飞舞的蜜蜂。来自山顶云天的溪水，蜿蜒几十里，穿透青松根茎，淌过悬崖峭壁，兵分几路心甘情愿地奔向无边的大海，义无反顾，从不回头。一切都显得顺畅、坦荡，她毫无保留地、非常自愿地向任何人展示自己的性格与胸怀。

这种高山、大海、沙滩、泉水、湖泊所构成的天然交响乐，任何人无法设计，无从安排。这是原创性的顺其自然，这种美丽与生俱来。我非常羡慕这样的缘分，这种天然的和谐，她们之间相互辉映，相互依存，有机交融，构成了一曲无需形容的、名副其实的山盟海誓。她们虽然从未签订合同，也没有章程，但是她们却有一种先天的自觉与默契，先天的相互理解，互相尊重。虽然她们也经常漫步轻舞，但是她们从未越雷池半步。

清晨，山顶云雾翻滚，景色怡人，花香芬芳；傍晚，海面波澜壮阔，浪花披金，鱼跃鸟飞，晚风吹来，听涛入梦，这里四季宁静，万物慈祥，充满了无限的生机。当我发现这样一个世外桃源的时候，我立即屏住了呼吸，被怔住了，不敢大声高呼，不愿大步跨越。我在欣赏中思考，在思考中寻找人间天堂。面对山海野趣，多情绝美，我自言自语地仰头请教苍天：人间天堂，路在何方？这里除了我，没有其他任何人，这是一个被人们遗忘的地方。我很虔诚地仰头低语：是否只有被人们遗忘的地方才是最美丽的人间天堂？也许这是我的错觉，不过我依然很担心，假如有一天她被别人发现了，这美丽的山海将会化为何物？还好，到今天为止只有我知道。

★ 语　录

中国企业家基本上都是苦命，如果没有苦，变成糖，就会被人“吃掉了”。

活在这个世界上要有一个基本的活法，就是我们的理念，一个人如果连基本的活法都不清楚，那实在是一件太悲哀的事情了。

我们始终要明白，自己在这个行业中不是最成功的，也不是最有竞争力的。我们天天要小心谨慎，天天要提高自我认识。

坐在岸上看海里游泳，评判谁游得最成功很容易，但真正自己到大海里去游泳的时候，就会知道都不容易。

吉利的核心价值理念是快乐。人性化人事管理，军事化高效执行。首先要人性化，而绝不是狼性文化。对于成熟的企业而言，一定要为社会、为客户、为员工创造快乐，这一点与狼性文化有根本的不同。

以失去同行对你的尊敬为代价而换取的胜利是没有意义的。

历史性机遇才是真正的机遇，只有抓住了历史性机遇，顺应历史潮流，才能取得成功。

企业的死亡有两个原因：一是腐败，二是战略搞错了。国家、民族的兴亡同样是这两点。

万事在于人，人正事就正，人对事就成。因此，我们一定要从灵魂深处寻找人性的光辉，我们一定要相信，伟大来自真切的人性。