【摘要】：三、领导能力与领导素质的关系领导能力与领导素质既相互区别又相互联系。也有学者把领导能力定义为，领导干部把握组织使命，有效地影响领导对象，使之围绕这个使命而工作、奋斗的各种条件的总和。其次，领导能力是领导素质的外在体现。也就是说，领导素质的体现取决于领导能力，领导能力能够在一定程度上反映领导者的素质高低。再次，领导素质和领导能力共同服务于领导工作的过程之中。
三、领导能力与领导素质的关系
领导能力与领导素质既相互区别又相互联系。
（一）领导能力与领导素质的区别
领导素质是指领导者从事领导活动应该具备的内在基本条件，是领导者在先天生理、心理基础上通过后天的学习培养和实践锻炼形成的，在领导工作中经常发挥作用的那些内在本质要素的总和；领导能力是指领导者基础素质、思维方式、实践经验及对领导方法、技巧的把握程度在实施领导行为过程中的综合表现。也有学者把领导能力定义为，领导干部把握组织使命，有效地影响领导对象，使之围绕这个使命而工作、奋斗的各种条件的总和。从内涵来看，二者有着明显的区别。
（二）领导能力与领导素质的联系
首先，领导素质是领导能力的前提基础。领导能力是建立在领导者的素质之上的，不难看出，一个领导能力强的领导者，他的领导素质不会差到哪里；然而领导素质差的领导干部，本身不愧为一个好干部，更谈不上他的领导能力了，领导素质在一定程度上决定领导者的领导能力。
其次，领导能力是领导素质的外在体现。领导者的素质是潜在的、内藏的，能否将其素质体现出来，还需要将其外化，即通过领导能力表现出来。也就是说，领导素质的体现取决于领导能力，领导能力能够在一定程度上反映领导者的素质高低。
再次，领导素质和领导能力共同服务于领导工作的过程之中。任何一项领导活动，都离不开领导者素质的展现和能力的发挥，与此同时，领导素质展现度和领导能力的发挥度，直接影响领导工作的好坏，只有将二者有机结合起来，才能更好地推进领导工作的开展。
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