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为他人做嫁衣裳

时间:2022-06-28 百科知识 版权反馈
【摘要】:先说加工贸易。同时,劳动密集型产品出口结构不合理。从出口产品市场看,我国产品对美国、港澳地区、日本及欧洲出口比率占70%以上,而对其他地区出口较少。由此可见,中国制造出口的这些所谓高技术产品,增值部分基本上被美日等发达国家拿走,留给我们的利润微乎其微。可以说,由于我们处在微笑曲线的底端,辛辛苦苦为他人做了嫁衣裳。

先说加工贸易。我国外贸发展,我们用短短几十年的时间走完了发达国家上百年的路程,加工贸易发挥了巨大的作用。我们立足于劳动力资源丰富这一基本国情和比较优势,首先在东部沿海省区通过承接港澳地区及“亚洲四小龙”的劳动密集型产业转移,发展加工贸易,不仅带动了国内生产,使国内众多产品通过出口在国际市场实现了价值,获得了比较利益,而且引进了国内经济建设需要的资金、技术、原材料和管理经验,创造了更多的就业机会,增加了国家税收和外汇收入,带动了相关产业的发展,促进了国民经济的持续稳定增长。

劳动密集型产品出口

我国加工贸易中的相当部分是劳动密集型行业,劳动密集型产品出口增长的粗放性严重,效益比较低。我国劳动密集型产品不仅缺少品牌营销,而且各种产品之间的档次差别、质量差别也没有拉开,加之企业之间的可替代性强,造成我国企业对市场价格的掌控能力非常弱,只能通过争相压低价格在竞争中取代对手。这种情况造成我国劳动密集型出口增长主要依赖价格和数量推动,产品的加工程度低,附加价值小,产品质量不高,尤其是缺乏能在国际上叫得响的名牌商品。以纺织品服装为例,目前我国纺织品出口货物量居世界第一位,但平均出口服装的价格不到法国出口服装的1/10。

同时,劳动密集型产品出口结构不合理。主要表现在:

从出口规模来看,出口企业普遍规模偏小。不能形成规模经济效益和内部化优势,并削弱在国际市场上的竞争力。

从出口产品结构看,我国主要是出口一些纺织品、中低档服装、家具、鞋类、陶瓷制品等。而亚洲一些新兴的出口国家如印度、巴基斯坦、越南等国,其出口产品结构也同样是劳动密集型产品。由于我国的出口产品与上述国家的出口产品存在着严重的同构性,使我国出口产品劳动成本方面的竞争优势减弱,在国际市场上的竞争力日渐萎缩。特别是在美国、日本和欧共体的市场上,受东盟、印度等国的不断挤占,以及巴西等美洲国家产品的激烈竞争,致使许多产品在美国与日本等地市场的占有份额已开始下滑。

从出口产品市场看,我国产品对美国、港澳地区、日本及欧洲出口比率占70%以上,而对其他地区出口较少。近年来,美国、日本及欧洲国家由于经济增长放慢,致使国际市场需求疲软,再加上近年来的贸易保护主义有所抬头,我国产品出口环境趋于恶化。

贴牌加工血汗钱

与我国世界第一出口大国地位相比,我国产品的标准国际化还很薄弱。20世纪末到21世纪初,发达国家纷纷制定和实施以控制和争夺国际标准制高点为核心的国家标准战略,动用外交、政治、经济和援助等手段,全力扶持和推进本国技术标准成为国际标准,以控制产业和技术发展,维护和提升国家竞争力,确保自身经济利益和安全。从我国来看,随着综合国力和国际地位的不断提高,我国标准国际化的基础和实力有所增强,但仍很薄弱,尚未形成强有力的协调推进机制,人才和投入严重不足,与我国出口大国地位不相适应。

我国出口企业普遍缺乏自主创新能力,缺乏具有自主知识产权的核心技术、专有技术,需向外方支付高额的专利费、专业技术使用费,并且关键零部件依靠从国外进口,国内企业仅承担了加工装配的角色,赚取少量的“血汗钱”和“劳务费”。自主品牌和自主知识产权的产品在出口中所占比重很低。中国出口商品大多是贴牌加工,大部分利润被国外的品牌商、零售商和进口商获取。

在世界品牌500强排行榜上,美国品牌占将近一半,法国、日本分别位居第二和第三,我国只有少数几个本土品牌入选。作为世界第二贸易大国,中国有200多种产品产量位居世界第一,但由于缺少技术和品牌等核心竞争优势,产品在国际市场上卖不出价格,很多产品都必须以“贴牌”的方式生产,拥有强大制造能力的中国制造业却没有较高的增值和盈利能力。

据美国加利福尼亚大学三位专家研究,美国苹果公司开发的ipod,每台零售价为299美元,苹果公司没有生产线,美国获得设计、专利和营销收入163美元(其中苹果公司拿走80美元),零部件来自日本、菲律宾和中国台湾等国家和地区,加上运输费共132美元,中国获得4美元(其中加工组装费3美元)。仍以苹果手机为例,大家现在用的iphone5,美国获得360美元,日本和韩国大概是46~47美元,中国6.54美元。当然苹果手机是美国研发的,所以大部分收入都在美国,日韩加工的是关键环节还有比较高的收入,我们只占不到2%。几年前的芭比娃娃,美国市场上9.9美元,我们苏州工厂只有0.35美元。鼠标,美国市场上卖40美元,中国获利只有3美元。

由此可见,中国制造出口的这些所谓高技术产品,增值部分基本上被美日等发达国家拿走,留给我们的利润微乎其微。我们所获得的有限增值里还包含了原料、水电、工资等成本,真正的增值基本没有。所以中国制造出口附加值低确实是一个非常大的问题。可以说,由于我们处在微笑曲线的底端,辛辛苦苦为他人做了嫁衣裳。

微笑曲线

谈到出口效益,人们常提到“微笑曲线”,这是我国台湾宏碁集团的施振荣先生在1992年提出的,最初用于指导宏碁公司自身的发展,现在已被各行各业的企业用来规划未来发展方向上。

微笑曲线,像一张笑脸(见图6-1),左上端是研发设计,中间是加工制造,右上端是市场营销。两边在上面代表着在产业链中的附加值较高;中间在下面,代表着在产业链中的附加值较低。当前,全球制造业竞争激烈,竞相以低成本承接产业转移,加上全球产能过剩,有效需求不足,利润率较薄,附加值不高。但是在全球供过于求的情况下,一方面对研发设计的要求更高,掌握着专利技术、拥有较高研发水平的企业能获得丰厚的利润;另一方面营销渠道的掌握者,也处于较有利的市场地位,能够获得更多的利润。因此微笑曲线的两端,研发和营销的附加值很高。随着宏碁集团成为全球第4大个人电脑品牌和第2大笔记本电脑品牌,微笑曲线理论得到了经济学界的重视,也备受产业界认可,如何从微笑曲线中间向两端延伸,很多企业都在不断探寻。

图6-1 微笑曲线

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