做无可替代的组织型职员

对军人说“你不像军人”，以及对律师说“你不像律师”，这是赞扬还是嘲笑呢？做这个工作数十年，却被人说成不像做这种工作的人，这又意味着什么？如果有人对你说“你是称职的职场人”，你会怎样想呢？最后一个问题，“称职的组织型职员”又是什么意思呢？

这些问题的确让人很难回答，其实这些问题只是为了让你进行思考。思考自己应该以怎样的心态在公司工作，思考自己应该如何规划未来的发展。作为职场人，这样的思考是十分必要的。

那么，组织型职员是什么呢？简单来说，组织型职员就是在组织里无可替代的、最适合组织的人。组织型职员会用自己的独特实力在组织里占有一席之地，而且是一种无法取代的特殊地位。那么，所有的职场人都可以算是组织型职员吗？

无论在任何环境中，实力最重要。对于组织型职员来说，“强劲的实力”同样也十分重要。但是当人们评论组织型职员的时候，他们却经常会说出“那个人根本没有实力”这样的评价。那么，那个人真的没有实力吗？既然已经身居其位，他必然会拥有谁也取代不了的优势。你知道什么是实力以及它的构成吗？你认为业务能力会占据自身优势的多少比率？你认为上司进行人事考核要看哪些方面？当你真正成为了领导，开始回顾以往职场岁月的时候，就会得到答案了。但是这样的过程需要你付出很多努力，经历很长时间。所以，现在就让我们来听听答案自明的访谈吧。

“业务能力？那仅仅占10%而已，其余的评价就是处事方法和行事态度。如果业务能力足够好，但是处事方法一般般，他最多只能得到10分。恰恰相反，即使他的业务能力是0分，但他处事圆润，他的总体评价就可以轻松达到90分！事实上，只有那些什么都不懂的人，才会以业务能力为重。”

这段答案自明的言论出自于R主管，他任职于一家规模和实力绝对雄厚的大型企业。

“地球不会因为任何一个人的离开而停止转动”，这句谚语对于职场中的你同样有用。不要认为你的离开会影响公司的业务。事实上，即使你突然递交辞呈，然后马上离职，你的公司也不会因此而受到任何损失。要知道，那个被称为“公司”的地方有着强大的生命力。

回归正题吧，继续讨论这种最适合组织同时又是组织里不可取代的组织型职员的特点。

组织型职员的第一个特点就是反应速度十分敏捷。尤其在敌人面前，他能够很敏锐地发现问题，找出问题，并且解决问题。很多职场前辈给出这样的忠告：“千万不要在公司里树敌太多，否则你会遇到很多不必要的麻烦。”虽然这是善意的忠告，但是它没有多大意义。难道有人愿意故意树敌吗？难道有人愿意给自己设下绊脚石吗？面对充满竞争的职场，职场人自然会明白其中的利弊关系，不会轻易给自己树立敌人。

但可惜的是，那些无辜又荒唐的事情屡见不鲜。即使你什么都没有做，还是会有敌人。更为滑稽的是，也许正是因为你什么都没有做，才会有了敌人。也就是说，在你没有刻意树敌的同时，你的敌人已经浮出水面。

如果真的遇到了这种不幸的荒唐事，最有效的方法就是——化敌为友。虽然这样的形式听起来非常可笑，但它十分奏效。首先，你要用自己的方式令敌人放下警戒心理，让他认为你不会伤害他。同时，你也要兼顾着周边情况，一定要避免新敌人的出现而乱了阵脚，不知所措。当然，最重要的环节就是进行自我反思。你要仔细想清楚对方的动机何在，对方是从什么时候开始与你作对的……在这样的过程中，你要细致入微地反思，要尽可能地找到问题的根源。按部就班地完成了“化敌”对策之后，现在就可以进入实质性的“为友”阶段了。你的敌人有什么兴趣爱好？他最喜欢什么？他在平时喜欢做些什么？你要不断亲近他，然后逐渐消除他对你的排斥，逐渐改变他对你的态度。

虽然这些步骤听起来很复杂，但是一般情况下，一个月足矣。用一个月的时间把曾经的敌人变成现在的朋友，何乐而不为呢？

好的，接下来，就让我们看看组织型职员的第二个特点——绝对不会亮出“底牌”。

如果在赌桌上亮出底牌，那么这一局就结束了。而职场中的“亮底牌”就是把内心想法完全表现出来的意思。如果只是为了结束而结束，这样做也无妨。但是不要忘了刚才那句话，你的企业并不是不堪一击。来看看真正的组织型职员会采取什么态度吧。他们会把所有的想法埋在心里，绝对不会轻易流露出来。事实上，困难是暂时的，一切都会恢复正常。不要认为自己很委屈，也不要认为自己的忍气吞声很无辜，这样的想法既暴露了你的弱点，又说明你欠缺组织型职员的潜质。即使出现一些让你忍无可忍的事情，你也要命令自己放过那样的瞬间。要懂得忍耐成就大事的道理。在某些时候，沉默的态度是应对尖锐矛盾的最好方法。矛盾终究会过去，而你没有必要因小失大。

明确奉承的本质——组织型职员的第三个特点。

由于很多人都明白“奉承”这个单词的表面意义，所以他们故作清高。但事实真的是这样吗？如果有机会和上司单独待在一起，他们真的不会去奉承吗？奉承不是必要的。但是对于职场中人，奉承的作用却不可小觑。请不要忘记，依然有人喜欢听奉承的话。无论那些甜言蜜语有多么幼稚，只要它们足够好听，听的人也会喜笑颜开。

奉承，只有切身体会，才会明白那种心情；奉承，只有敢于去做，才会使自己的技术越来越好。只有兼具这两种特质的人，才有可能成为真正的组织型职员。

最后一个特点，也就是组织型职员的第四个特点——善于创造时机。

举一个简单的例子。当你碰到准备独自一人去吃饭的上司，你就要主动热情的搭话。不要在意别人的眼光，你会成为人们羡慕的对象。因为在接下来的共同进餐时间里，你会从上司那里得到很多有用的信息，甚至是谁都不知道的秘密。

对于女性职员来说，这一点尤为重要。你能否保证自己准时参加每次的业绩考核？你能否保证自己的结婚与分娩不会与人事考核的时间相冲突？事实上，这的确有难度。而且你可能也会反问，难道我连生孩子还需要被批准？对于这种过于苛刻的忠告，你一定会强烈反对。但不能否认的是，女性职员在这样的特殊时期会有更大的危机感。这种危机感可能来源于公司的无形压力，也可能来源于自身的紧张迷茫。而与此同时，你的“组织”可能就会让你离职。这是无法逃避的冷酷现实。因此，与其陷入这样的被动窘境，倒不如事先做好准备，巧妙地抓住自己的每一个时机。

职场潜规则

职场中，做无法替代的组织型职员。