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分析高层中层基层管理者的差异

时间:2022-06-21 百科知识 版权反馈
【摘要】:中层管理人员的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作。高层管理者一般是指处在或接近组织最高领导位置的那一部分人,如公司的董事长、总经理,政府部门的首长、学校的校长等。专业管理人员即仅仅负责管理组织中某一类活动的管理者,专业管理人员又可称为职能管理者,即只负责组织中的某项职能的管理人员。

1.2.1 管理者的分类

对管理者进行科学的分类,有助于我们更好地认识管理工作。依据不同的标准,可以将管理者分成不同的类型。管理者的分类方法可以说是多种多样的,比较常见的分类方法有以下两种。

(1)按管理者在组织中所处的层级可分为:高层管理者、中层管理者、基层管理者。高层管理者即对整个组织的管理负有全面责任的人,他们的主要职责是,制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。中层管理人员的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作。与高层管理人员相比,中层管理人员特别注重日常的管理工作。基层管理人员的主要职责是,给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成。

高层管理者一般是指处在或接近组织最高领导位置的那一部分人,如公司的董事长、总经理,政府部门的首长、学校的校长等。中层管理者则可能享有这样的一些头衔,如公司的部门经理、地区经理、政府某个部门的办事处主任、单位主管、大学的院长等。基层管理者是指最接近作业人员的那一部分人员,如工厂中的领班,运动队的教练等。

组织中的管理者,按照层级的高低,其人数由低到高呈递减趋势,呈现出一种金字塔形的结构,如图1-1所示。

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图1-1 管理者的层级[7]

(2)按管理者所负责的领域可分为:综合管理人员与专业管理人员。综合管理人员即负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动的管理者。专业管理人员即仅仅负责管理组织中某一类活动的管理者,专业管理人员又可称为职能管理者,即只负责组织中的某项职能的管理人员。

组织中的高层管理者一般属于综合管理人员,如公司的总经理、政府的首长、学校的校长等。中层与基层管理者大多属于专业管理人员,如公司的财务经理、学校的教务处长等。我们可以以公司为例,用图1-2加以说明。

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