多元化与专业化的关系

第三节　多元化与专业化的关系

从企业的经营状态看，在某一时点上，企业要么是专业化经营，要么是多元化经营，二者必居其一。但多元化与专业化并非对立的，而是辩证统一的关系。有人认为多元化和专业化是矛盾的。多元化率越高，专业化率就越低，甚至认为多元化是对专业化的一种否定。其实，这样认识是十分片面的。

首先，这种结论只有对单厂企业才有可能成立。单厂企业只有一个工厂，在这种情况下，增加企业的产品种类，自然就会减低企业的专业化率。在现实生活中，这种单厂企业采用多元化经营确实存在，但是在实行多元化经营的企业中所占的比例较低，更多的企业是多厂企业，而且每一个工厂只生产一两种产品，所以对企业整体来说虽然是实行了多元化经营，对每一个工厂来说仍然是实行专业化经营，或者说专业化程度仍是比较高的。

其次，专业化可以分为工艺专业化、零部件专业化（对象专业化）和产品专业化。对于采用多元化经营的单厂企业来说，它虽然不能实行产品专业化，但是它仍然可以组织工艺专业化和零部件专业化生产，即按照工艺相同或零部件相同的原则来设置工段、车间，实行工艺专业化或零部件专业化生产。

通过以上分析，对多元化与专业化的关系我们可以得出以下结论：

1．多元化是在专业化的基础上发展起来的。多元化经营必须以专业化生产为基础（包括工艺专业化、零部件专业化和产品专业化），没有这个基础，也不可能很好地进行多元化经营。更进一步地说，多元化竞争战略不仅包括在某个行业市场中的专业化竞争战略，而且还包括如何进入一个新的行业以及多行业市场之间的竞争优势整合。此外，企业经营的各项职能，如采购、生产、研究与开发、营销、财务、人事等都是专业化的，即这些职能是相对独立运作的，尽管相互之间有不同程度的“接口”。专业化企业与多元化企业在职能战略层次上的运作原则和方法没有太大的差异，所不同的只是在运作对象方面。

2．多元化不是对专业化的简单否定，而是改变了专业化实现的形式，是专业化的发展，是更高层次专业化的体现。

3．多元化经营促进生产组织形式的改变，如采用成组技术、柔性生产线等。但是这些形式也是以专业化为基础发展起来的。

4.多元化与专业化也存在区别。专业化是与大规模生产相联系的，是实现规模经济的要求；多元化虽然也要求尽量扩大生产规模，但是它主要不是规模经济的要求，而是成长经济的要求，即企业要充分利用自己的内部资源的要求。