武林门火烧温州鞋

12.3.1　武林门火烧温州鞋

温州从南宋开始就有了专业的皮鞋制造行业。20世纪20年代时温州鞋革业已相当发达，出现了制革街、皮鞋街和牙口皮件街，形成了手工鞋革业的完整体系。温州鞋革行业在新中国成立后获得了进一步发展，第一双猪皮鞋、第一双硫化皮鞋、第一双压模皮鞋、第一双胶粘皮鞋等都诞生在温州。1978年，温州市皮鞋年产量近350万双，是中国主要的鞋革产销基地之一（李洁，2006）。改革开放后，温州鞋业进入了高速发展时期，2004年时，温州鞋业集群产出量为8.35亿双，从业人员超过40万，成为“中国鞋都”（Huang，Zhang ＆ Zhu，2008）。

但是，温州鞋业集群在最近30多年的发展并非一帆风顺，期间经历了多次危机，最早也最具代表性的一次危机发生在1987年前后。改革初期的短缺经济给了温州鞋业绝好的发展机会，大量的鞋业家庭作坊和中小企业如雨后春笋般成长起来，温州鞋采用的是低价低质的竞争策略，但是随着竞争的加剧，低价不断地挤压利润，在这种情况下，许多企业只能通过偷工减料等方式降低成本，皮鞋的质量自然就难以得到保证。温州鞋业的声誉越来越差，成了“一日鞋”、“星期鞋”和“掉跟鞋”，温州鞋几乎成了假冒伪劣的代名词。这一质量危机在1987年发展到了高潮。1987年8月8日杭州工商部门在武林门广场一把火烧掉了5000双温州鞋，随后全国不少城市也开始“围剿”温州鞋。1988年4月，南京一家商场的温州皮鞋专柜被消费者捣毁；接着长沙、哈尔滨、株洲等城市都开始火烧温州鞋；继而，上海、南京、武汉、长春、石家庄、大连等城市政府商业主管部门发文禁售温州皮鞋；甚至远在俄罗斯的街头上，也出现了大量“反对温州货”、“把温州人赶出俄罗斯”的标语（陈文玲，2006）。

温州鞋业遭遇的这一质量危机很有可能毁灭整个鞋业集群。但是，在这一危机的刺激下，企业家和地方政府采取的一系列行动挽救了整个温州鞋业，并且使温州鞋业的质量水平在不长的时间内有了质的飞跃。应对危机的行动首先来自企业家。1988年6月，在一批鞋业元老的带领下，温州成立了中国鞋业界第一个行业协会，也是温州市第一个行业协会——温州市鹿城区鞋业协会。协会联合了370多位鞋厂厂长发出倡议：“凡我鞋业同仁，都要以鞋城声誉为重，讲究皮鞋质量，不赚昧心钱。”（中国鞋都信息网，2007）行业协会成立之后，制订实施了制止恶性竞争、振兴行业信用的行规行约，并在物价部门支持下，拟订最低保护价，通过行业规约的约束，确保企业信守承诺。协会还成立新产品维权委员会，开展新产品维权活动，有效抑制了仿冒行为，促进了新产品的开发。而且行业协会还将信用差的客户列入“黑名单”通报给会员企业，避免企业再次受骗上当。此外，行业协会积极促进企业之间的合作，没有注册商标的企业为有注册商标的企业做订单，后者在质量上进行把关。

地方政府也采取了相应的行动。首先由鹿城区政府牵头，由技术监督局、工商局等多个政府部门共同组建了鹿城区皮鞋质量管理办公室，对所有温州出产的皮鞋采取合格证制度，由质量管理办公室定期对各个企业的产品进行抽查，符合质量要求的企业发给合格证，没有合格证的企业产品不能对外销售；而工商部门的企业年检也要凭合格证办理，没有合格证的企业暂缓年检，问题严重的甚至取消年检资格（李洁，2006）。此外，行业协会和地方政府联合对企业的广告行为进行监督，那些不守诚信的企业被禁止在当地媒体上登广告。因为这次危机的刺激，地方政府在随后的几年中，一直将提高本地产品质量作为一件重要的行政任务，1993年，温州市政府提出了“质量立市、品牌兴业”的长远发展方针，打造区域品牌，市政府要求所有温州出产的皮鞋必须标注“温州制造”，否则产品就不能出温州市。此外，政府还通过奖励措施鼓励本地企业创立品牌，如温州市政府曾经对获得“中国驰名商标”称号的企业重奖100万元，对获得“真皮标志”的企业也有不同程度的奖励。到2005年时，温州获得“真皮标志”的制鞋企业的数量占了全国一半以上（李洁，2006）。

“武林门火烧温州鞋”事件一个极具象征意义的尾声发生在1999年12月15日，温州著名鞋业企业奥康集团总裁王振滔在1987年“火烧温州鞋”的同一个地点点燃了一把火，烧毁了2000多双假冒温州名牌的伪劣皮鞋（中国鞋都信息网，2007）。