激发员工的荣誉感
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。西点的《荣誉准则》上记录着：“每个学员决不说谎、欺骗或者偷窃，也决不容许其他人这样做。”西点赋予士兵的荣誉意识，让士兵在任何一个团队中都大受欢迎。在西点的教育中，荣誉教育始终处于优先的地位。西点将荣誉看得至高无上。在西点，要求每一位学员必须熟记所有的军阶、徽章、肩章、奖章的样式和区别，记住他们所代表的意义和奖励，同时还必须记住皮革等军用物资的定义、西点会议厅有多少盏灯，甚至校园蓄水池的蓄水量有多少升等诸如此类的内容。这样的训练和要求，会在无形中培养学员的荣誉感。这值得企业所借鉴，因为一个优秀的员工是不能不对自己的工作、对自己所效力的企业有一个全面清楚的了解的。
每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感的教育，每一个员工都应该唤起对自己的岗位和公司的荣誉感。可以说，荣誉感是团队的灵魂。如果员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美，他可能会对某些要求不理解，或认为是多余而觉得厌倦、麻烦。而如果员工对自己的工作有足够的荣誉感，对自己的工作引以为荣，对自己的公司引以为荣，他必定会焕发出无比的工作热情。
有一个人，生下来就双目失明，为了生存，他继承了父亲的职业——种花。他从来没有看到花是什么样子。别人说花是娇美而芬芳的，他有空时就用手指尖触摸花朵、感受花朵，或者用鼻尖去嗅花香。他用心灵去感受花朵，用心灵绘出花的美丽。他对花的热爱超出所有人，每天都定时给花浇水，拔草除虫。在下雨的时候，他宁可淋着，也要给花撑把伞；炎热的夏天，他晒着，却要给花遮阳光；刮风时，他顶着狂风，却要用身体为花遮挡……不就是花吗，值得这么呵护吗？不就是种花吗，值得那么投入吗？很多人甚至认为他是个疯子。“我是一个种花的人，我得全身心投入到种花中去，这是种花人的荣誉!”他对不解的人说。正因为他为了荣誉而种花，他的花比其他所有花农的花都开得好，很受人欢迎。
“我是一个种花的人，我得全身心投入到种花中去，这是种花人的荣誉!”这句质朴的话却不是一般人能够发自内心说出来的，也正是具有了这种荣誉感，才使得这个人双目失明的人成为非常优秀的花匠。
荣誉感有这么强大的力量。作为团队的领导者，可以通过激发员工的荣誉感来调动员工的工作激情。领导者可以为工作成绩突出的员工颁发荣誉称号，强调公司对其工作的认可，让员工知道自己在某个方面是出类拔萃的，更能激发他们工作的热情。
员工感觉自己在公司里是否被重视，是影响其工作态度和士气的关键因素。领导者在使用各种工作和荣誉头衔时，要有创意一些。可以考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。最基本地讲，这是在成就一种荣誉感，荣誉产生积极的态度，而积极的态度则帮助员工不断进步并走向成功。比如，你可以在自己的团队设立诸如“创意天使”、“智慧大师”、“霹雳冲锋”、“完美佳人”等各种荣誉称号，每月、每季、每年都要评选一次，当选出合适人选后，要举行适当隆重的颁发荣誉的仪式，让所有团队人员为荣誉而欢庆。
对于员工来说，努力工作，忠诚于企业，在捍卫企业荣誉的同时，也树立了自己的荣誉。这样的员工会受到人们的尊敬，人们会把最高的荣誉给他。
对崇高事业的不懈追求可以激发人内心深处的荣誉感，这种荣誉感正是一种永恒而强大的动力。同时它也可以规范人的行为，使顾客真正成为上帝，使你的工作效率大为提高，使你创造出具有优良品质的产品和良好的经营业绩，此时此刻，荣誉感就演变成了“创一番事业”的雄心壮志。
约翰曾在希尔顿饭店有过美好的经历。约翰早上起床，一打开门，走廊尽头站着的漂亮的服务员就走过来，说：“早上好，约翰先生。”约翰觉得很惊奇，就马上问她：“你怎么知道我的名字？”“先生，昨天晚上你们睡觉的时候，我们要记住每个房间客人的名字。”
或许大家都有过这样的经历，只是觉得很正常而忽略过去了。但约翰觉得这些看起来是很小的事，却体现出很深刻的道理。如果那个服务员没有一种以希尔顿饭店为荣的荣誉感，她能表现得这样尽职尽责吗？成绩可以创造荣誉，荣誉可以让你获得更大的成绩。一个没有荣誉感的员工，能成为一个积极进取、自动自发的员工吗？如果不能认识到荣誉的重要性，不能认识到荣誉对你自己、对你的工作、对你的公司意味着什么？又怎么能指望这样的员工去争取荣誉、创造荣誉呢？
当然，荣誉感是一种个人化的感受。从理论上来说，让一个人兴奋的事情，可能会让另一个人感到心灰意冷。荣誉感从某些方面来讲，也是一种自我选择。也就是说，选择留在公司里的人都是能从公司和他的所作所为中找到荣誉感的人。那些不能找到荣誉感的人，最终会选择离开。这当然是件好事，因为如果留下来而不能从公司获得荣誉感，他一般就不会对公司负责，也就不会对公司的最后成功作出杰出的贡献。
一位公司的总裁曾经说过这么一段话：“一个员工是否优秀，在他进公司的时候是很难看出来的，只有当他打算离开公司的时候你才能发现。你一定要特别注意那些准备离开公司还能负责尽职的人，了解他们的情况，尽量解决他们的困难，以便将他们留下来，因为，他们是在为荣誉而工作，这样的人才是无条件为公司负责的人。”
为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任。责任是一种精神，责任即荣誉。责任来自哪里？责任来自于对集体的珍惜和热爱，来自于对集体每个成员的负责，来自于对自我的一种认定，来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。
为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地履行你的职责，让努力成为一种习惯。一个接受任务的人，他最终的目的是要完成任务，而不是找寻各种完不成任务的理由，无论是作为部队的军人还是企业的员工，任务象征着荣誉和尊严。
为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事。为荣誉而工作，就是为企业分担忧虑，给老板减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助。为荣誉而工作，就是替他人着想，为客户着想，把自己最优异的工作成果奉献给社会。为荣誉而工作，就是展示你的才华，展示你的无私和无畏，展示你迷人的工作形象。
荣誉感是企业的灵魂，如果一个公司的员工都能为自己的公司而自豪，这个公司肯定充满生机，蓬勃发展。
激励语录：
战士为荣誉而战，员工则需要为荣誉而工作。商场如战场，企业就如同一个部队。要在商场上取得胜利，要让企业生存下去，就需要每一个员工来捍卫企业的荣誉。
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