以自身良好的品质激励员工

以自身良好的品质激励员工

俗话说，行动比诺言更响亮，说得好不如做得好，打铁还得自身硬。领导者只有以身作则，和下属一起用行动来实现自己的号召时，才具有最大的说服力和影响力，才最具有激励作用。

在革命战争年代，为了粉碎敌人的封锁和包围，党中央和毛泽东同志发出了“自己动手，丰衣足食”的伟大号召，开展了轰轰烈烈的大生产运动。当时，周恩来同志繁忙的工作中，仍抽出时间和同志们一起参加生产，积极学习纺线。周恩来同志在左臂受过伤，但他全然不顾困难，在很短的时间内就学会了全套的纺线本领，并纺出了头等线，在一次纺线比赛中，还被评为纺线能手。周恩来同志的模范作用极大地鼓舞了同志们的生产热情，在中央机关中迅速抓起了纺线热潮，从黎明到夜晚，到处都响起了“嗡嗡”的纺车声。

真正优秀的领导者所表现出来的品质，虽不能代替缜密的思考、优秀的员工以及良好的战略执行，但是它的激励作用不容小视。这种激励作用就像一台机器的电源，它可以使这台机器运转、使之活跃起来，并使之愿意更努力和更好地去运转。

将这种优秀品质展示出来以激励员工，是每一个团队领导者的管理方式的一部分。谁会愿意为一个悲观主义者工作？谁会愿意为一个总是持悲观态度的管理者工作呢？谁会愿意为一个总是强调公司或组织机构中所存在的缺点的管理者工作？谁会愿意为一个总是喜欢批判和挑刺而很少会给人以激情和希望的人工作？每一个员工都愿意和一个具有优良品质的管理者一起工作，一起创造优异的业绩。

微软之所以能够成为一个优秀的世界级公司，和它具有一个优秀的掌舵者有非常大的关系。也就是说，比尔·盖茨用他优秀的品质和独特的性格带领微软取得了辉煌的成就。

比尔·盖茨一直是一个以工作狂而著称的人物，他常在夜晚或凌晨向其下属发送电子邮件，编程人员常可在上班时发现比尔·盖茨凌晨发出的电子邮件，内容是关于他们所编写的计算机程序。即使到了39岁结婚的时候，他还经常加班工作到晚上10点以后，这对于以前任何一个亿万富翁来说，都是没有的事。尽管微软公司一向以员工习惯性加班拼命工作而闻名，但那些工作得眼冒金星的员工还是心悦诚服地说，他们之中几乎没有谁能比自己的老板比尔·盖茨更辛苦。

比尔·盖茨的这种对工作狂热的精神，当然也感染了全体微软员工，尤其是那些软件程序设计师。比尔·盖茨的工作热情本身就是一种无形的鞭策。用他自己的话说：我工作，我兴奋，我快乐。也许正是他对工作的这种狂热的精神，才使他和他的微软公司获得了巨大的发展。

在微软，人们看不到不努力的人。每天到晚上八九点钟的时候，办公室的人最多最繁忙。销售人员白天拜访客户，晚上回来赶写报告，还有一些部门开会、听总结也在办公室里进行。在微软没有一个经理要求员工加班，但是因为员工很有激情，并能从工作中获得无穷乐趣，又希望工作能够做到完美的状态，所以自然会刻苦工作。

比尔·盖茨在经营微软的过程中更引以为荣的就是利用自己的人格魅力吸引和团结了一大批优秀的程序设计者和产品推广者。曾经有人采访比尔·盖茨成功的秘诀。比尔·盖茨说：因为又有更多的成功人士在为我工作。他对此充满了自豪感：“在我的事业中，我不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才，拥有一个完全信任的人，一个可以委以重任的人，一个为你分担忧愁的人。”

有人曾经给比尔·盖茨总结过他的优点，认为其创业的成功是由情商注定的。他是以勤奋、踏实及勇往直前的创业精神，配合灵活的经营策略、利好产品及朋友们的相助等，才得以踏上成功的创业之路。喜好冒险、不服输的性格，带动团队向前冲，实现目标的领导气魄，是支持他创业的动力之一，“创业过程相当孤单，自我须有强烈的事业心，并非常渴望成功，才能对创业的艰辛甘之如饴……所以，自我激励的性格对经营者相当重要”。

在创业的过程中，比尔·盖茨更是保持着旺盛的事业心，吃苦耐劳、锲而不舍以及追根究底的精神等行为特质。比尔·盖茨喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。他乐于接受挑战，并从克服困难中获得无穷乐趣。他有很强的自信心，有时有咄咄逼人的感觉。他说：“聪明人应该步步受到挑战。”

为了实现伟大的理想，比尔·盖茨从来不会计较虚名。他生活简朴，必要时常常身兼数职。他做事实在，不会为了使自己舒服一点而马虎从事。他为了事业往往是“冷酷无情”、“不顾情面”，给员工以“大公无私”、“就事论事”的感觉，与员工之间形成了一种客观和谐的人际关系。

比尔·盖茨还具备超人的胆识，勇于承担多数人望而却步的风险事业。世界上没有转败为胜的诀窍，但是比尔·盖茨具备了临危不惧、重振雄风的信心和勇气，就等于拥有了披荆斩棘、所向披靡的利器，这样就必定能征服前行道路上的一切困难，到达成功的目的地。

当然，在管理中，他还具备外向开朗，行动积极乐观，做事轻松活泼，善于领导等优点，从不自我设定障碍、悲观保守、优柔寡断，这些创业者素质，与比尔·盖茨创业时积极的心态融合在一起，产生了巨大的“黑洞”效应，将无数的优秀人才笼络到了身边，共同为微软霸业增砖添瓦。

商机永远不会随随便便就能变成财富。但是比尔·盖茨有长期忍受痛苦的思想准备，要耐得住寂寞，能够经得起各种困难的考验，并有百折不挠的奋斗精神，因此一步步将微软从几个人的小作坊变成了拥有员工5万余人，产品足以号令天下的庞大软件帝国。“我不是教育家，可是我是学习者。而我的工作最让我乐此不疲的一点就是，我的四周环绕着其他热爱学习的人。”比尔·盖茨对身边挤满了聪明人而感到骄傲。

许多优秀的跨国企业中，这种领袖精神随处可见。摩托罗拉公司对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承，戴尔公司对戴尔“效率至上”原则的推崇，都证明了企业领袖品质和精神的重要性。对领导者来说，注重塑造领袖品质和精神，远比积累财富更重要，因为财富可在瞬间赢得或失去，但领袖品质和精神永远是赢得未来的无形资本。

激励语录：

“榜样是领导的魅力。”团队的领导者只有身先士卒，作出榜样，才有强大的号召力，才有资格说教别人，才有资格领导团队前进。具有优良品质的团队领导者，才能真正让下属佩服，才能给下属带来真正的激励。