玉林市装备制造业的规划目标

4　玉林市装备制造业的规划目标

抓住泛北部湾合作的历史机遇，承接东部产业转移，依靠区位优势，发挥产业集聚效应，在玉柴工业园打造动力产业集群和装备制造集中地，把玉林打造成为广西乃至国际特色鲜明的重要装备制造业基地。

4.1　指导思想与发展定位

4.1.1　指导思想

树立和落实科学发展观，全面贯彻党的十六大和自治区党委、政府关于加快发展装备制造业的精神，落实国务院《关于加快振兴装备制造业的若干意见》。解放思想，抓住机遇，以信息化带动工业化，走“科技含量高、资源消耗低、环境保护好、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路。抓住泛北合作的历史机遇，更高层次推进玉贵走廊发展，加快融入泛珠三角经济区和中国—东盟自由贸易区，大力发展装备制造业。

坚持市场竞争和政策引导相结合，坚持对外开放和自主创新相结合，坚持产业结构调整和深化企业改革相结合，坚持重点发展和全面提升相结合，坚持大集团大公司和“专、精、特、新”小企业群相结合，坚持对外引进人才和对内培训人才相结合，坚持招商引资和鼓励专业精英人才领办、创办高科技企业相结合。

4.1.2　发展定位与发展方向

以现有产业为基础，以专业为特色优势，以市场为导向，以优化产业、产品结构为重点，以提高自主创新能力，增强国际竞争力为核心，通过完善专业园区和特色产业基地的建设，积极承接国内外先进装备制造业转移，突出加强自主创新能力和自主知识产权的建设，做大做强一批骨干龙头企业，加快玉林市装备制造业的发展，着力培育几个有市场、有规模、有影响力、有竞争力的装备制造业强项（行业、企业、品牌、产品等）。

实施大集团大公司战略、品牌战略和产业集群战略，努力打造一批具有自主创新能力和市场竞争力的大集团大公司，一批“中国名牌”产品、“中国驰名商标”和“国际驰名商标”，一批规模化的产业集群，把玉林打造成为特色鲜明的广西乃至国内外重要的特色专业装备制造业基地。

4.2　规划目标

4.2.1　总体目标

充分发挥已形成的产业比较优势，提高自主创新能力，扩大中高端市场份额，培育行业领军企业，提高本地配套水平，引导企业集聚发展。全面提升装备产业结构和市场竞争力，努力把玉林建设成自主研发水平较高、制造技术先进、系统成套能力强的重要的先进装备制造业基地。

加快产业结构、企业结构、产品结构调整和重组，既要打造一批核心竞争力强、拥有自主知识产权和知名品牌的大公司、大集团，又要培育一批小而强，小而精、小而专的中小企业群；推进体制机制创新，消除制约装备制造业发展的各种体制性障碍，加快企业改制改组，增强企业活力和竞争力，促进非公有制企业加快发展。

依靠区域优势，发挥产业集聚效应，在玉柴工业园打造动力产业集群和装备制造集中地；建设和完善一批具有国际先进水平的国家级重大技术装备工程中心和企业技术中心，初步建立以企业为主体的产学研结合的技术创新体系；逐步形成以动力装备制造业为主，以工程机械、环保设备、农用机械为辅的格局。

4.2.2　2010年发展目标

到2010年，我市装备制造业要实现以下主要目标：

（1）产业规模快速扩张。2010年，全市规模以上装备制造业实现销售收入365亿元以上，工业增加值达120亿元，年均增长20%左右。居全省同行业领先地位，柴油发动机、工程机械等优势行业的规模和水平位居全国前列。综合经济效益达到或高于全国平均水平。

（2）创新能力明显提高。2010年，全市装备制造企业省级以上技术中心超过5个，重点骨干企业的研发投入占销售收入的比重达到5%左右，新产品产值率力争达到40%，主导产品升级换代，具有自主知识产权的技术和产品大幅增加。自主创新能力得到显著提升，全面推广信息化制造技术和信息化管理技术，技术进步跨上新台阶；创“中国驰名商标”2—3个，新增中国名牌产品5—10个。

（3）体制和机制创新取得明显突破。基本形成与国际接轨、投资主体多元、高效运转的市场化管理体制和经营机制；重点领域在合作、合资、并购、嫁接、低成本扩张等资本重组上取得重大突破，形成全面改革、开放、发展的新格局。

（4）骨干企业不断壮大。形成一批集工程设计、产品开发、设备制造、工程成套和技术服务为一体、具有较强竞争力的大型企业集团。2010年，全市销售收入超5亿元的企业达到3家，超300亿元的企业达到1家，上市企业达到2家。产业布局与企业组织结构进一步优化，大公司、大集团战略进一步强化。通过抓拳头产品，扶龙头企业，调产品结构，上经济规模。

4.2.3　2020年远景目标

进一步提升装备制造业的竞争力，基本建立以企业为主体的技术创新体系，龙头和骨干企业以创新技术和自主品牌为核心，形成一批拳头产品和具有玉林特色的世界知名品牌。出口创汇大大提高。