建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司

渤海钻探工程有限公司2008年领导干部工作会议,是在公司上下贯彻落实集团公司领导干部会议召开的一次十分重要的会议。会议以科学发展观为统领,紧密结合公司实际,提出了公司的发展思路,确定了今年的工作目标、指导思想和下半年重点工作,特别是确立了建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司的战略定位。围绕这个发展目标,以更开阔的眼界、更宏大的气魄、更务实的行动,开拓创新,狠抓落实,必将对公司实现又好又快发展产生积极而深远的影响。

建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司,这一奋斗目标是公司全面深入分析外部环境、市场形势与内在条件的基础上,站在战略和全局的高度,以前瞻性和系统性的思维而提出的。公司重组整合后,从外部环境看,机遇与挑战并存;从自身条件看,优势与劣势同在,总体上机遇大于挑战,优势胜于劣势。只有站在新起点,面对新形势、迎接新挑战,才能抓住机遇、乘势而上,推进公司发展目标的实现。

建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司,这一目标是引领我们各项工作前进的航标,是凝聚我们各方力量的纽带。这一目标向公司广大干部员工提出了更高的要求,围绕这一奋斗目标,公司上下要致力实施好“16246”发展战略,即:确立一大战略定位,打造六大突出优势,实现两步走发展目标,坚持四化原则,实施六大战略。为促进公司发展奠定坚实基础和坚强动力。

建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司,必须搞好第一要务,努力实现公司又好又快发展;必须加强团结,共建渤海钻探和谐大家庭;必须实施严细管理,进一步提高管理创效能力;必须不断开拓创新,为公司又好又快发展提供不竭动力。

建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司,必须充分发挥党的政治优势,扎实开展党建和思想政治工作,以思想的高度融合转化为强大的发展合力,不断强化市场意识,创新体制机制,提高全员执行力。要大力弘扬延安精神、大庆精神、铁人精神,切实加强干部和职工队伍建设,牢记“两个务必”,转变工作作风,树立良好形象;扎实推进“两学习一加强”活动,培养造就一支适应国际化钻探公司需求的专业队伍。

今年是公司重组整合后成立的第一年,也是建设国际化石油工程技术服务公司的第一年。做好下半年工作,对于公司实现奋斗目标至关重要,紧紧围绕“16246”发展战略,以发展为主线,以市场为导向,以效益为中心,以保障勘探开发为己任,突出抓好市场开发,大力完善主营业务,着重推进工程提速,努力加快科技进步,切实夯实安全环保基础,持续强化经营管理,有效提升综合素质,全面完成全年各项任务,实现安全、清洁、有效、和谐发展。

新的起点,新的征程;新的目标,新的跨越。让我们凝心聚智、上下同心、锐意进取、创新发展,全面落实公司2008年领导干部会议精神,为把渤海钻探早日建成优势突出的国际化石油工程技术服务公司而努力奋斗!

(载于2008年3月6日《华北石油报》)