编辑期刊应当注意四个半拍原则

作为一个期刊主编，首先要确认自己刊物的期刊定位，在确认期刊定位后，面对市场，通常要考虑设计期刊的节奏问题。我以为，四个半拍原则在现阶段可以帮助主编谋划期刊。这四个半拍分别是快半拍、慢半拍、高半拍、低半拍。

2010年作者在“中国期刊封面评奖初评会”上

一、快半拍

任何期刊当然都希望比媒体、比同类刊物要快。选题要新。一般来讲是指期刊报道事件的速度。但期刊比报纸有个致命的弱点，就是速度肯定慢。那么期刊的快应当体现在哪里呢？

我认为，首先这个快应当体现在期刊对事物的预见性，比如美国的《商业周刊》，曾经最早提出“亚洲金融危机”问题。《商业周刊》有个口号是：我们并不只是倾听商界的奇思妙想，他们也得听我们的。这本刊物第一次提出“新经济”的概念（高增长与低通胀并存）。这些预见性的问题本是某个作者提出的，或是作者的论文。问题是编辑或主编能够发现，并给予发表。这体现了编辑或主编对办刊快的理解。

《女友》的主编曾说，由于《女友》地处陕西，信息相对闭塞，因此，他每年都要到广东几次。主要任务是“对对表”，看看自己是否走慢了。与时代不处于同一个层面，容易落后。快当然要快，但这里我强调的是快半拍。许多期刊强调快一拍，甚至快几拍。其实，欲速则不达，一些期刊恰恰在这个问题上出了毛病。

另外，期刊与电视、报纸、网络不同。电视新闻、报纸、网络新闻是报道新闻，新闻重视快，抢先一分钟，都有其重要的价值。而期刊则需重点地挖掘新闻背景，挖掘更多的素材，分析个案的特殊性。给人们提供更多的想象空间和思索的空间。比如美国“9·11”世贸大楼被炸，人们在看过新闻报道之后，非常想知道其背景材料。期刊可以提供相当多的版面，比较详细地介绍相关的资料。能够抢先半拍，对这类事件给予报道和介绍的期刊，自然会受到读者的青睐。

作为经营方式来说，任何期刊都希望自己有过人的经营绝招。其实，经营方式并无更多的绝招。它是营销的组合。新的经营方式，就是新的营销组合。从企业的经营方式中学习，创造和发展新的经营方式，将是期刊经营的最好的方式。

二、慢半拍

据说一份很有名的报纸，凡事追求快。他们曾刊载了一篇关于一位高官腐败的文章。文章刊载了两天之后，这位高官才被“双规”。这是出版纪律所不允许的。写作有自由，出版有纪律。报纸的领导受到了处罚。不过是两天的功夫，如果慢半拍，性质就不一样了。

慢半拍的原则就是不要跟风。凡事要认真思考一下，许多事情不要急于表态，慢半拍不过给人的印象是节奏慢，不够新潮，仅此而已。期刊忠实的读者会体会主编和编辑的思想的，反之，像墙头草一样，今天跟风对某事发表一通议论，明天又反过来对同样的事进行批判。保持一定的办刊宗旨和既定方针，对一本期刊的形象是很重要的。

法轮功当年很火爆，练功的人也很多，这时编辑不冷静的话，当然会连篇累牍地给予报道和宣传。法轮功的本质是一步步暴露出来的，如果当初有过大量报道的话，作为期刊主编和编辑，是值得深思的。

同样是《女友》的主编，他也说过，一年中要来北京几次。如果过于超前，容易犯错误。任务也是“对对表”，看看自己是否走快了。

三、高半拍

高半拍是指期刊的内容不可过深。如果比读者的阅读能力过深，读者会弃你而去。高一拍，读者阅读吃力，如果是教材，或他必须读的期刊，他只好读，如果是消费类读物，他就未必去读了。

读者在读期刊时，如果常常感叹这本期刊办得好时，恰恰是期刊的内容比他的水平高半拍。期刊编辑在引导他的时候，只略略高一点。

但高半拍并不意味着期刊的主编和编辑的水平只比读者高半拍，主编和编辑的水平应当比读者的水平高一拍甚至更多。这样才能游刃有余地办出比读者高半拍的期刊来。

四、低半拍

低半拍原则在办刊过程中极为重要，又常常被编辑不理解和忽视。低半拍是主编或编辑在办刊过程中主动放下架子，和读者沟通交流的一个过程。

美国一个做电玩的专家，几乎做一个游戏就赚一大笔钱。他曾说，千万要把美国人看作弱智，那样你肯定能赚钱。他开发的游戏软件，是人人都会玩的一种，并不费太多的脑子。和人们想象中的电脑游戏软件是高智商完全不一样。结果他靠这个理念赚了大钱。

办刊也是一样。在一些栏目设置上要比读者低。比如参与性栏目，重在读者参与，应当让读者比较容易地做出反应。像读者问卷，只要读者认真填写，就可能获奖，甚至大奖。题目出的很简单，有很直接的答案，读者可以不费吹灰之力就可以答对。我们经常可以在电视中看到，一个电视剧播完之后，提出一个到两个问题，都是剧中的题目，只要你看了电视剧，肯定能答对。这就是电视频道重视读者参与的例子。

四个半拍原则作为理论提出，在实践中还须摸索，半拍和一拍之间的幅度是多大？如何理解。如何把握四个半拍的尺度，是个难题。四个半拍原则的提法是否准确，我认为可以商榷。但这的确是我办刊一些经验之谈，应当引起期刊主编和编辑们的注意。

原载《出版发行研究》2003．3