公仆心里时刻装着主人

公仆心里时刻装着主人

杨世举，今年45岁，1983年做工会工作以来，他所在的工会先后被全国总工会命名为“职工之家”、“模范职工之家”、“全国思想政治工作先进集体”。1989年杨世举被评为吉林省劳动模范。

当公仆要不离主人

可能是从小家里贫困的缘故，使杨世举养成了可怜穷人、同情弱者的秉性。做工会工作以后，他这种朴素的感情得到了升华。他常说：“工人没根子，没门子，工会就是他们的门子，工会就是他们的根子，工会就是职工的家。”沟口林场病退职工李风歧是全局有名的特困户，杨世举成了他的知心朋友，天长日久，杨世举帮老李要房子、买烧柴、垫院子、盖仓房，不知道的人还以为他们是亲属关系。局水库职工高中华尽管生活困难，却没有分到房子，杨世举苦口婆心动员工会干部让出了房子给中华居住。

深入群众，走访调查，解决困难，倾听职工的呼声已成为杨世举的“职业病”。全局有特困职工114户，远的有200多里地，近的也有几里地，他每年都要走上一遍，看一看，听一听，访一访，发现问题，马上解决。今年元旦、五一，杨世举到林场和工人同吃、同住、同劳动，工人们亲切地说：“老杨又来了，我们把心里话都倒给他就行了。”在调查中他发现，林场职工子女在地区上学，每月每人要负担六、七十元，林场职工全部承担确实有困难，回局后，他在党政工联席会议上提出这一问题，局行政在资金十分紧张的情况下，为林场的学生每人每月解决助学金20元。在杨世举的建议下，局行政每年还拿出2万元提高女职工卫生费。

当公仆要不忘主人

杨世举在具体问题上帮助职工解决困难，在原则问题上维护职工切身利益。今年调资时，杨世举在会议上提出：干部不能挤占工人的晋级指标，工人可以挤占干部的指标。局里把这条写入了晋级方案。一线的职工高兴了，他们普遍晋升了工资。今年召开劳模会前夕，杨世举向党委提出：“这几年表彰企业家多，表彰实干家少，全心全意依靠工人阶级光有口号，没有行动不行，我们要制定一些对工人、特别是一线工人有利的政策。”在他的建议下，今年表彰的23名劳模、10名业务能手中，没有一名是领导干部，全都是普通工人。

林业工人常说：当劳模难，年岁大的劳模更难。有的当了几十年劳模，到头来，活没少干，力没少出，病没少得。年纪大了，干不动了，杨世举没有忘记他们，在他和局领导的一致努力下，老劳模在地区解决了砖瓦房，进而又解决了他们有病就医、子女上学等困难。50年代的全国先进生产者、省劳模贾福田，60年代的省劳模、多次荣获局特等劳动模范的刘升田都已住进了条件较好的取暖楼，刘升田和局领导的住房面积一样，楼层一样，位置一样。

当公仆不能光想个人

杨世举对别人的事件件挂在心上，对自己的事、对自己的钱看得却很轻。几年来，杨世举所得的奖金从来不往家交，时间长了妻子也习惯了。特困职工赵宝群孩子衣服该换季了，杨世举给30元；李风歧领粮没钱了，他给20元；林场工会主席辛苦一年了，他拿出奖金请大家吃饭，这样的钱他舍得花。

有的工会干部涨不上工资，分不到房子，杨世举找主管领导帮助解决，这样的事他不知办了多少。可他妻子1965年参加工作，工资只有78元，在一起参加工作的同龄人中算低的了。妻子说：“你跟我们单位领导讲讲”，他说：“这事我张不开口”。前年，局里给杨世举调到楼房。收拾楼房和搬家时，工会要派几十人帮忙，他硬是没让，他和妻子用手推车搬的家。

工会印刷厂的效益好，工作轻松，在林区算比较好的单位。有许多人想到印刷厂工作，杨世举只批了两个特困户的职工子女进了印刷厂。他内弟找他多次想把亲属调到印刷厂工作，杨世举就是不同意，他内弟背着他找了工会其他领导，同意了，正要办调转手续时，让杨世举发现后顶了回去。

七年来，杨世举当公仆不忘主人，时时刻刻把职工的事挂在心上，赢得了职工的信任和赞誉。职工们称他是铜头、铁嘴、飞毛腿。铜头：对侵害职工利益的言论和行为，敢于碰硬，不怕上挤下压；铁嘴：为了职工利益，据理力争；飞毛腿：为解决职工的困难，踏遍林区的山山水水、沟沟岔岔。几年来，杨世举逐步在实现自己的名言：“不为领导锦上添花，专为职工雪中送炭。”

（《中国林业报》1990年11月6日第4版）