鉴别力强的人也会犯的错误

鉴别力强的人也会犯的错误——未来在盒子里

干这一行的人也许会泼冷水：“开发之初绝对不知道哪个好卖或是这个方法不行”“即使知道这个计划不行，也很难知道哪个计划才可行”“即使我们知道这个计划好不好，也不是通过精确计算知道的”，等等。

但是，只要好好调查，很多事情是可以预测的。某游戏软件公司中，在连预测人自己都忘了的纸箱中，收藏着过去几年的评价单。这些评价单是公司内几个鉴别力强的人，在各种项目中，对脚本和α版本进行研究后，用五分制标准对游戏所作的综合评分。是什么原因导致某些游戏开发项目最终被终止？

随着调查的深入，评价单越来越多。通过这些珍贵的数据，我们从初期就能发现可能实现百万销量的软件。

脚本阶段的测评未满4分，但到了α版本时得到4.5分，这样的游戏软件是不存在的。α版本阶段的测评未满4.5分，最后却成为百万销量软件（4.5分以上也不一定可行），这也是不可能的事。

也就是说，若以百万销量软件为目标，如果脚本阶段的评分不到4分，就彻底落后了；如果α版本的评分不到4.5分，那么这项开发还是中止比较好。

公司内那些有眼力的人虽然不是完全正确的，但也大体正确，他们在初期就能看出一项计划80%的问题，对于管理者来说这已经足够了，因为根据这些信息就可以决定资源的分配问题了。

但是，有眼力的人也会纠结自己的失误，而且他们只对看走眼的事情印象深刻。他们会想“这也看错了”“那也看走眼了”“明明觉得很好啊”等，因此他们深信“预测是不可能的”“人们无法预测百万销量的软件”。

但是他们错了，他们并没有对数据进行全方位的分析。他们只是在当时的讨论中使用了这些数据，之后，这些数据就被藏在了纸箱深处，谁也没想到这些数据或许将来有用。其实这些数据里隐藏着重大的事实。

未来的确可以预测，但是它藏在纸箱内。