马化腾：“抄袭”是创新的前奏，学习它然后超越它

马化腾：“抄袭”是创新的前奏，学习它然后超越它

马化腾可谓是IT产业中“久负盛名”的“抄袭”大王，几乎腾讯旗下的所有软件，都可以找到别的软件的影子。然而在竞争激烈的IT圈子中，腾讯所产出的软件，在网民之中的呼声却无一不高，这是因为在吸取借鉴别人的同时，马化腾并未忘记创新的重要性。

旨在创新，“抄袭”只是方式

IT界中，大多数巨头都对马化腾在软件开发上的“抄袭”习惯嗤之以鼻，有些甚至对马化腾所推行的一些软件采取反对态度，例如360的周鸿祎、阿里巴巴的马云。

“微软、Google也是抄袭大王，从Windows到Office做的都是别人做过的东西。”但对于这那些非议，马化腾却从来不以为意，“抄可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短”。(www.guayunfan.com)的确，在IT市场之中，所有的产品公之于众之后，有优点的必定会成为市场风向，而如果能很好地利用这种产品的优势和风向，即使企业刚刚起步也能迅速在市场占取一席之地；反之，在没有任何准备的情况下创新，在商业之路上，则有可能如履薄冰。

起初创业之时，马化腾选择了邮箱方向。当时邮箱在计算机领域还算是比较方便的联络软件，而一些办公室白领对邮箱的需求也逐渐增加，于是他模仿已经存在的邮箱软件范本，自己也写了一款邮箱软件。然而邮箱这种成本高、用户少的软件却并没有得到马化腾预期的发展，无奈之下他只得放弃。

那段时间，他在想，究竟是什么使得他的产品在市场上没有竞争力？

自己用竞争的方法是吸取借鉴，然而他似乎忘掉了最重要的东西——创新。成功不能仅仅一味地模仿，吸取和借鉴也需要以创新为基础，所有迎合市场要求的商品，都不会是盲目跟风的产物。因此，马化腾想到了国外的ICQ——自己为什么不能模仿ICQ，开发出一款更加方便、更加符合中国国情的社交软件呢？

在这种想法的催动下，马化腾对ICQ这款软件进行了创新，他在一定程度上改变了ICQ的界面和功能，使用户在使用这款软件时更加简单快捷。而作为副产品，马化腾又推出了QQ这款社交软件——当时马化腾开发QQ也是一项创新的举措，他并不知道QQ的行业前景，然而在推行之后不久，QQ如同一颗惊雷，在IT行业之中一鸣惊人，发展迅速，甚至在现在人们的生活中一直无法被超越。

有了QQ的成功经验，马化腾在“抄袭”这条路上更加一往无前——马云的电子商务成功后，他紧跟其后推出了“拍拍网”；在360引领杀毒行业走向正轨之后，马化腾又推出了腾讯杀毒；在百度搜索引擎闻名中外之后，他又推行了“soso”；他甚至在网络游戏行业也不甘落后，立志要“抄上一把”——酷似泡泡堂的QQ堂，和极品飞车玩法相似的跑跑卡丁车……然而他的这些“杰作”却都受到了网民的追捧，甚至比原作在市场上的影响力都大得多，其根本就在于腾讯在产品上的创新精神。

“抄袭”可以说只是一种方式，而在“抄袭”的处理上，如果能加入创新的元素，那么结果或许会比单纯的借鉴要精彩许多。一味地借鉴并不是竞争之道，只有不断地创新，产品才能经得住市场的考验。

如何持续优势，才是创新的难题

IT行业之所以吸引了许多当代年轻人前赴后继，原因就在于它的多变性。没有人能够估算这个行业的前景，因此很多人选择冒险，而在冒险中，总有那么一批创业者能够脱颖而出。

互联网刚刚进入中国之时，就吸引了一大批创业者，其中不乏现在仍然活跃在人们视线中的大公司，例如搜狐、网易、百度等——然而那时候，互联网社交并没有为他们所看重，直到马化腾开发出QQ，他们才意识到失去了在互联网领域的创新先机。而这也造成了在社交软件领域，腾讯一家独大的局面，甚至可以说，在一定程度上实行了垄断。

这种现象可谓是一把“双刃剑”，没有竞争对手的制约，市场用户大多数都在自家的门户，这也就意味着在这片市场上他能够获得巨额的利润，然而这样的局面却也可能造成自大和惰性，慢慢地逐渐丧失创新的观念和勇气。

这对于马化腾来说才是真正的问题——没有创新的支持，那么自己的优势也就会不复存在。对手仍然对自己所占据的领域虎视眈眈，如果在创新方面，自己不能和对手抗衡，那么商场的优胜劣汰一定会让自己一败涂地。

因此，腾讯在产品上也开始向“多元化”进攻，让自己的产品贯穿了整个IT网络。而在推广产品过程中，马化腾知道，自己将要面对的压力远远不止这些。

MSN、INS、FACEBOOK等社交软件在中国网络的迅猛发展的大潮下，迅速从国外涌入国内，也占据了中国市场一定的比重——这让马化腾感到危机四伏，因此更加注重创新的持续性。他开始往市场潮流进攻，开创了符合中国消费者观念的社交软件，例如微信。在开发软件的过程中，他又不断地优化软件的自身功能，以占据用户的视线。

在他的创新下，腾讯软件迅速打入人们的生活圈子，成为人们生活中不可或缺的部分，而腾讯也因此成为名副其实的商业帝国。

马化腾持续优势的方法在于延续“抄袭”，继续创新。面对对手的迅猛攻势，他悄然转变了自己的商业方向，面向整个IT行业开启自己的攻势——而这种基于“抄袭”的创新，也使马化腾能够明察市场动向，以最简单直接的方法抓住用户需求，来扩大自己产品的受众面，增加产品销量。

在QQ取得成功之后，马化腾并没有停滞自己创新的脚步，而是不断探索和思考，以一种风险最小的方式延续着自己的优势。面对对手的步步紧逼，他以最低成本创造出比对手更精良的产品；面对市场的风云变幻，他以最饱满的状态坚持着自己的初衷。

在马化腾看来，创新就是一个企业能够在市场上活跃的源泉，想让企业细水长流，就需要敏锐的商业嗅觉，再根据市场需求制定出最适合自己的创新方法——有时候出奇不一定能制胜，后发反而能制人。