“满月演讲”按下转型“启动键”

温州都市报经历了12年高速增长的“黄金期”，在浙南乃至闽北的媒体界中稳坐头把交椅。2012年，报社营业性收入达32456万元，在全国地市级都市类媒体中名列第一。

2012年底，都市报总编辑履新，新的班子成员在分析财务报表上的每一个数据。每一年广告额与发行量的逐年递增，表明着一家市场化媒体的阶梯式上升走势。而如今，兴许正是一个“巅峰时刻”，不管各项指标完成额是不是最后的峰值，光彩的业绩似乎只是在叙说报纸昨天的辉煌。新的一届领导班子，注定要做《荷马史诗》中西西弗斯“推石上山”的角色。

由“网”转“报”之时，一个不无戏谑的巧合是，总编辑到任的这一天，正是好莱坞大片《2012》中数千年前玛雅人预言的2012年12月21日——所谓“世界末日”。当这一天真的到来时，玛雅人的古老预言被瓯江口照样升起的太阳无情地粉碎了，但对温都人而言，新总编到来之日，耳畔回响着另一种“末日”预言，那就是菲利普·迈耶在《正在消失的报纸——如何拯救信息时代的新闻业》一书中关于全球报业衰亡的预言：

2013年1月21日，总编辑郭乐天在履新满月之时，向温都全体员工首次阐述他的“转型之思”

“2043年第一季度，当最后一个精疲力竭的读者扔掉最后一张皱巴巴的报纸，那一刻将是新闻纸在美国的末日。”

现代报业发达的美国尚且如此，中国的报纸能够幸免于难吗？但愿这是如同玛雅预言那样的无稽之谈，尽管它更容易引发媒体人忧虑自身生存的传言，但报业危机传导到西太平洋彼岸，还早着呢！温州都市报赚得盆满钵满的好日子，兴许还会有一个相当长的缓冲期。因此，他们对从网络高地走来的新总编抱有某种命运的期待，希冀给来年的温都“锦上添花”抑或“逆风飞扬”。

大寒已过，立春将至。2013年1月21日，总编辑履新刚满一个月，他在报业大厦5楼会议室举行的温都全体员工大会上首次阐述他的“转型之思”。

在过去的一个月里，如何用互联网思维审视传统报纸，班子成员、员工代表与总编辑，渐渐梳理出了一个变革的思路：改变，当务之急不是抛出一揽子方案，而是在“温暖”之“都”破除“暖洋洋”的知足思维。

题为“寻求改变：媒体格局的变化和传统媒体的出路”的主题演讲，很快让人听明白了未来伴生“唯美”过程的艰难与风险，从而不难理解新总编旨在唤起温都人团队“激情”、集体奋斗的“虎虎生气”。

从17世纪初期世界上第一份印刷报纸在欧洲诞生，说到2012年12月美国《新闻周刊》发行最后一期印刷版本；从1999年的中国“互联网元年”，说到2012年的中国“微博元年”，总编辑的激情演讲勾勒了世界媒体结构变化带来的深刻影响，警示传统都市报人不要光顾着吃自己碗里（本报自身发展），也要看到盘里（国内媒介生态），更要看到别人锅里（全球媒体格局）。然后，他转入振聋发聩的现实揭示与前景预判：

“必须承认报纸遭遇的冲击是前所未有的。冲击的进程可能是缓慢的，希望它没有想象中那么凶狠。这种冲击的曲线，是发达国家城市向先进经济体国家的二三线城市递减。理论界的喧嚣争辩，为我们的未来转型融合提供了时间和依据，最重要的就是寻求改变，这是我们最终的选择！”

新总编的“满月”演讲，带来太多的新词汇，在当时却难以消化：互联网思维、新媒体矩阵、手机客户端、PC端……它所传递的丰富信息的指向是，温州都市报必须意识到传统媒体下坡路就在眼下，不应以一时的成就沾沾自喜。在把报纸继续作为主业的同时，不能故步自封，更不得排斥新媒体的引用，而要以敞开的姿态去迎接之、学习之、融合之。

许多人过后回想，当初根本不会预料到仅仅一两年纸媒的收入就出现断崖式下降。

事实上，2013年温州都市报的征订已经出现缺口，比上年减少了6000份，相比与营业性收入突破3亿元的逆袭，这个几乎可以忽略不计的负数，却是居安思危的最初触点。

所以，总编辑的“满月演讲”既是“稳定”军心，亦是“动摇”军心。“稳定”之策，便是阐明突破重围的出路所在；“动摇”之说，便是细数变革之迫切，不要等到“置于死地”再来图谋“后生”。

如此看来，这场演讲无疑是温州都市报未雨绸缪的进军序曲，也为温州都市报的二次创业按下第一个启动键。