经济方法在护理管理中运用需注意的问题

三、经济方法在护理管理中运用需注意的问题

经济方法是各项管理活动的重要方法，在稳定护理队伍、提高护理质量等方面有着不同于其他管理方法的独特作用。但是，任何方法都有其特定的功能、特定的使用范围和特定使用限度。因此，在实际运用中要进行具体分析，做到合理使用。在护理管理活动中运用经济方法应注意以下几个问题。

（一）要注意经济方法应用的范围和强度

1．要注意经济方法应用的范围　由经济方法的利益性可知，经济方法的运用必须要以经济利益关系的存在和人们对物质利益的追求为前提；否则，就会失败。虽然经济方法是一有效的管理方法，但是也不能任何事情都利用经济方法而忽略其他方法。

2．要注意经济方法应用的强度　临床中经常有护士长利用罚款对工作中出现护理缺点和差错的护士进行惩罚，以求减少护理缺点和差错的发生，这时罚款就必须要有一定的强度，因为如果所罚款额不足触动当事人一定的经济利益，这种经济手段就起不到应有的作用。同时不能以罚款代替其他管理方法，过分依赖罚款的作用，就会招致护士的不满和反对，同样也达不到管理的目的。

（二）要注意经济方法与其他方法的综合使用

经济方法虽然是一种重要的管理方法，有着多方面的意义，但也有一定的局限性。因为人们的需求不可能仅仅有物质利益，决定人们行为积极性的也并非只有对经济利益的追求，如果单纯运用经济方法，易导致讨价还价、“一切向钱看”的不良倾向，助长本位主义、个人主义思想。因此，在管理中经济方法还要与其他管理方法，如行政方法、教育方法、法律方法等结合使用，才能发挥更加有效的作用。

1．经济方法与行政方法相结合　有利于将个人利益、集体利益与国家利益真正联系起来，把群众与领导拧成一股绳，使各项工作既有统一的目的，又能灵活地进行；既能坚持正确的方向，又能充分发挥活力，促使管理目标更快地实现。

2．经济方法与教育方法相结合　管理发展史表明，虽然教育的方法不是万能的，但缺少教育的管理也是不行的。因为人们在任何一个社会组织中，除了谋求一定的物质利益、社会归属、自我价值的实现之外，还有自身成长、自我完善的需求。这些方面的要求是报酬、职位所不能满足的。对员工进行教育，是提高管理效率、增强组织凝聚力、调动员工积极性的重要方法。如思想政治工作、企业文化建设、工作岗位培训、对员工的感情投资等都是行之有效的教育方法。

（三）要注意经济方法的综合运用和不断完善

既要发挥各种经济杠杆的作用，更要重视整体上的协调配合。如果忽视综合运用，孤立地运用单一杠杆，往往不能取得预期的效果。例如，价格杠杆对生产和消费同时有方向相反的调节作用。提高价格可以促进生产，却抑制消费。但在经济生活中有些产品具有特殊的性质，因而，仅凭单一的价格杠杆就难以奏效，必须综合运用一组杠杆。

案例：一个薪酬难题

近几年，某二级甲等医院神经内科病房招聘到并培养了工作能力强的高年资护理人员6名充实到护理队伍中。在过去的一年里，先后有4人辞职离开了医院，这些离开医院的护理人员都富有临床经验并具有竞争性，她们离开医院的主要原因是科室护理工作太累：基础护理量大、老年危重卧床病人多，压力大，但在薪酬上不能体现她们的劳动价值。现在科室使用的护理人员多数为缺乏经验的护士。这种情况使病房护士长很担心科室的护理工作质量。

案例思考：

1．你可以根据哪些薪酬原则向人事科、护理部提出关于高年资护士薪酬标准的合理化建议？

2．作为护理部主任，你可以采取哪些措施改变神经内科护士结构现状？