【摘要】：在组织（单位）的自主创新能力结构中，第一个内容即是创新组织（单位）核心领导成员的自主创新心理状况。如果科研机构成员素质结构与科研设施等密切配合的话，自主创新能力在组织（单位）中的开发前景就非常广阔。
二、自主创新能力的可开发性
（一）自主创新能力在个体中的可开发性
据科学家斯佩里在运用放射性示踪原子研究确定大脑区域血流量多少时发现，当遇到新问题时，放射性示踪原子密集的区域就是创造性解决新问题的脑区。在当时拍摄的大脑工作状况照片上很清楚地表明，创造性地解决新问题的工作主要是由右脑承担的(2)。也就是说，右脑具有创造性解决新问题的能力（简称创新能力），我们的右脑确实存在着极大的潜能有待于开发。有些人早已提出了开发右脑的训练方法，实际上这就是开发创新能力的一项有效措施。
其实按照前面谈到的创新主体为个体自主创新能力结构中，例如，自主创新心理素质、知识和创新技能等状况都是组合成个体自主创新能力不可缺少的重要内容，这些方面均存在着极大的潜力等待着去开发。
（二）自主创新能力在组织（单位）中的可开发性
在组织（单位）的自主创新能力结构中，第一个内容即是创新组织（单位）核心领导成员的自主创新心理状况。无数事实已证明，一个组织（单位）发展的好坏，关键在于领导班子，尤其是班子中的核心领导成员（也称为一二把手）。所以，要想提高组织（单位）的自主创新能力，自然就先要求该组织（单位）的核心领导成员提高自主创新能力。其中关键在于开发核心领导成员的创新的意识、意志和情感。如果这方面开发成功了，组织（单位）的整体性自主创新能力就会快速地提高。如果科研机构成员素质结构与科研设施等密切配合的话，自主创新能力在组织（单位）中的开发前景就非常广阔。
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