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农村小学寄宿生管理的做法与思考

时间:2022-03-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:农村小学寄宿制,是欠发达地区为了调整布局而实施的。目前,我校现有教学班8个,学生204人,其中寄宿生85人。有相当一部分学生不能严格遵守学校的管理规定,自控能力差。(四)制定寄宿制学校学生管理实施办法,落实管理责任,完善管理制度,使学校的住宿管理、安全管理、饮食管理、卫生管理和教育教学管理制度化、规范化和科学化。

农村小学寄宿生管理的做法与思考

定西市通渭县碧玉乡新城小学 陈继军

农村小学寄宿制,是欠发达地区为了调整布局而实施的。农村小学实行寄宿制办法不但解决了制约布局调整的一个瓶颈问题,而且也拓宽素质教育的天空,提升了素质教育的实施水平,为全面提高农村小学生的综合素质创造了新的发展机遇和发展平台,是促进农村小学素质教育的有效举措。

一、我校创建寄宿制学校的背景

碧玉乡共有16个行政村,人口居住分散,住在大山深沟居多,交通极不方便,全乡共有15所六年制小学,其中超过百人的小学仅有六所。不论从硬件设施还是师资力量上来说,存在着明显的资源浪费,而对于乡下的小学生来说,大多数是留守儿童,他们都在爷爷、奶奶的呵护与宠爱下生活,亲生父母不能及时与孩子沟通,更谈不上有效地管教,容易形成不良的行为习惯,直接影响这些学生在校的学习。同时,这些学生在来校返家的路上又隐藏着很多不安全因素。针对以上的实际情况,通渭教育局从去年9月撤并了我学区小河小学、玉关小学、朱川小学、坷湾小学、雷岔小学等5所小学的六年级,着手创办寄宿制小学。目前,我校现有教学班8个,学生204人,其中寄宿生85人。

二、管理实施过程及策略

我们认为寄宿制学校这种集中办学模式有利于资源整合,有利于教学管理,有利于教育教学质量的提高,是促进农村教育事业健康和谐发展的必由之路,所以在管理实施过程中,要根据学校的特点和教育对象对管理进行整合。我们采取的办法:

(一)“教学”和“后勤”双轨制

因为小学生的年龄相对都比较小,好多学生的生活自理能力比较差,这无疑给教师加大了工作量。于是,我的方法是综合考虑了教师的学历、教学水平、年龄、个性特点等,把教师分为两部分,大部分搞教学,抽出部分教师专门负责后勤。教学部的教师们和以前一样,搞好教学工作,后勤部的教师专门负责寄宿生的生活(如:是否按时吃饭、按时作息等等)。这样,既均衡了教师的工作量,又没有管理上的盲区。

(二)“学习”、“安全”两手抓

我们必须要抓好学生的学习,提高其学业成绩。抓“学习”更要抓“安全”。作为寄宿制学校,安全工作更要常抓不懈,食品安全、各类取暖安全、交通安全、传染病的预防等等,都要建立一系列的管理制度,做到防患于未然。我们采取的办法是利用班会、晨会等进行安全常识的教育,通过教育,提高其自我保护意识和自我保护能力,同时签订学校、家长、店主、派出所四方安全责任书,提高管理者的安全意识与责任心。另外,我们还建立了适合本校特点的“安全应急预案”,进行应急演练,提高自身的意外事故应急技能。

(三)“课内”、“课外”互促进

寄宿学生相对于回家生有着更多的课余时间,如何能更好地发挥这些时间的效用,也是值得研究的。为此,我们可以适当地安排一定的学习时间,在这些时间里,学生可以预习新知识,复习学过的内容。也可以成立学习小组,好中差学生搭配、个性互补、相互帮助,共同进步。除此之外,还可以充分利用学校的电教资源,组织学生观看一些有益的电影、电视剧、动画片,以及《科普》宣传片等,对学生进行思想品德教育。还可以积极发挥学校图书室的功能,培养学生良好的学习习惯,以便提高他们的阅读兴趣。利用好课余时间,更不能忽视课堂教学。课堂教学除了正常的教学外,更要利用好《科学》与《品德》课。比如在《科学》课上可以让学生学到许多生活方面的知识与技能。在《品德》课上学生可以学到怎样与同学和谐相处等等。

三、管理结果中存在的问题及原因

从管理效果来看出现的问题是新城学生文明礼貌差,和同学发生冲突时不能主动谦让,力争高低,动手打架,有个别学生有抽烟现象。有相当一部分学生不能严格遵守学校的管理规定,自控能力差。学习习惯方面,主动性不够强,学习目的不明确,课外阅读自学能力差。究其原因主要与以下因素有关:

第一,与家庭教育有关

绝大多数寄宿生家庭环境多处于边远山区,家长对孩子的卫生习惯养成和礼貌用语的使用意识淡薄,另一方面家长与外界接触少、文化低,自身的不良行为对孩子有潜移默化的作用。对于学生之间的矛盾冲突由于家长自身的修养参差不齐,从而不能正确对待,老感觉到自己的孩子有理,助长了孩子不良习惯的滋生。

第二,教师的教育观念也是产生问题的原因之一

由于寄宿生来自不同的小学,因受地域条件、师资力量等多方面原因影响,在培养学生良好的学习行为习惯上教师方法单一。在常规教育中教师对学生不良行为习惯的矫正教育说得多、做得少,管教批评多、正确引导少。所以,学校教育必须转变教师正确的学生观,突出学生的主体地位,培养学生良好的行为习惯。

四、管理过程中的几点思考

(一)如何处理办学条件与家长需求之间的矛盾

由于学校的住宿条件有限,学校不能满足学生及其家长的住宿要求,这就导致了学生及其家长与学校之间的矛盾。

(二)如何削减学校的管理难度与安全压力。由于我校的85名学生寄宿在学校周围的农户家中,仅靠部分后勤教师负责远远不够,这就势必给学校增加了管理难度,带来了很大的安全压力。

(三)学校教职工编制紧缺。虽然学校逐步办成了寄宿制学校,可是并没有增加管理人员编制,全部由任课教师兼管,造成教师的工作压力大、任务重,出现严重的身心疲惫,不能保证工作质量。

五、解决学校突出问题的几点建议

(一)加大对寄宿制学校的基础建设投入。

(二)增加寄宿制学校管理人员与服务人员编制。

(三)提高寄宿制学校生均公用经费标准。

(四)制定寄宿制学校学生管理实施办法,落实管理责任,完善管理制度,使学校的住宿管理、安全管理、饮食管理、卫生管理和教育教学管理制度化、规范化和科学化。

总之,农村小学实行寄宿制有着广阔的前景,它的存在与发展有其特定的意义,我们要不断完善学校的管理制度,提高学校的办学水平。让家长放心地把孩子交给学校,学校也要让学生充分享受到良好的学习和生活条件,让他们学会学习、学会生活、学会做人,更健康幸福地成长。

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