【摘要】：实行“学科博士后"、“项目博士后"和“企业博士后"分类招收制度。学科博士后以培养人才定位，旨在为国家的基础学科、重点学科、发展相对滞后的学科以及具有战略意义的尖端高新技术领域，培养学术带头人和骨干力量；项目博士后以“完成项目"定位，主要任务是承担国家级和省、部级大型科研项目的具体研究工作；企业博士后以“技术创新"定位，主要作用是解决企业技术难题，创造新技术新工艺，开发新产品，促进高新技术成果产业化
（二）管理模式创新
实行“学科博士后"、“项目博士后"和“企业博士后"分类招收制度。学科博士后以培养人才定位，旨在为国家的基础学科、重点学科、发展相对滞后的学科以及具有战略意义的尖端高新技术领域，培养学术带头人和骨干力量；项目博士后以“完成项目"定位，主要任务是承担国家级和省、部级大型科研项目的具体研究工作；企业博士后以“技术创新"定位，主要作用是解决企业技术难题，创造新技术新工艺，开发新产品，促进高新技术成果产业化。
学科博士后采取“基金申请制"招收模式。国家建立专项博士后基金，由博士学位获得者自行联系设站单位和有关专家共同制定课题研究计划，提出资助申请。经专家委员会审议、评价，基金理事会批准，进站开始博士后研究工作。学科博士后由国家基金全额资助，因此要由基金会直接管理，或委托设站单位管理。进站、出站及在站都要制定严格的管理标准。规定进站年龄（如不超过40岁），统一在站工作时间。配备高水平的专家指导小组，出站科研报告严格把关。出站后由国家有关部门协调，安排到重要科研或教学机构工作。
项目博士后实行欧美等国家的“老板制"方式管理。博士后的招收、考核、工资待遇、住房等生活条件、在站期限等均由申请到科研经费的课题组“老板"与博士后本人谈判、签约解决。
企业博士后由企业出资联合设站单位共同招收。进站博士后为企业工作，向设站单位专家咨询，工资、生活待遇由企业解决。对于项目博士后和企业博士后，原则上不再实行进站年龄、获得博士学位时间和指标限制，国家有关部门通过制定参考标准（或最低标准），进行质量评估等手段实施宏观管理。
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