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将法制安全落到实处

时间:2022-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:换句话说,在实际的工作中,有令不行或是有令难行的现象屡见不鲜,这直接导致各类安全事故层出不穷。在各项安全制度落实的环节,企业可谓是想尽了办法。为此,公司还召开专门会议,认真总结这些事故的原因,除了设备老化的问题以外,最重要的根源还是管理不到位,制度执行不到位,没有将安全法制落到实位,结果造成员工麻痹大意。身为员工的我们,更要在企业生产中将安全法制落到实处。

常言道:“没有规矩,不成方圆。”我们想要做好安全工作,就一定要遵守企业的各项规章制度。一般来说,企业制度制定得越细致合理,发生安全事故的概率也就越低。但是,安全制度再怎么完善,也必须由人来落实。换句话说,在实际的工作中,有令不行或是有令难行的现象屡见不鲜,这直接导致各类安全事故层出不穷。

为此,有人曾一针见血地指出:“企业规章制度的制定不是什么难事儿,但是要想制度得到员工有效地执行,就不那么容易了。假如没有强有力的管理机制监督各项制度的落实,那么,再好的制度也是毫无意义的。”

毫无疑问,这是人们针对中石化下属上海某石化分公司近两年事故频发的状况得出的最准确的结论。

实际上,这家分公司是始建于20世纪80年代的著名石化企业,也是中石化旗下重要的炼油化工一体企业。该公司固定资产达到150亿元,年销售收入超过400亿元,是我国石化行业的骨干型企业。常言道:家大业大,愁坏当家人。这家企业的领导深知生产规模越大,安全就越重要的道理,也明白企业建厂早、设备老化是安全的隐患,更清楚企业规模大,管理环节也十分棘手,会给企业安全制度的落实带来很多的困扰。因此,企业立足于安全生产,依据把安全放在第一位的经营策略,制订了《安全生产禁令》和与之相关的《劳动合同管理办法》《劳动纪律管理办法》《职工奖惩办法》等制度。在各项安全制度落实的环节,企业可谓是想尽了办法。

应该说有这样细致的制度做保障,只要企业的管理不出现问题,员工们遵章守纪,突发情况根本就不会出现。但是让人意外的是,在2010年到2011年这两年间,企业依旧连续出现了好几起安全事故。

2010年5月,公司炼油事业部一座轻质油罐突然发生火灾,大火连续烧了三个小时才被扑灭。

2010年10月,公司厂区再次发生爆燃,7人被灼伤,其中4人被重度烧伤。

2010年11月,公司附近地区居民曾闻到空气中有刺激性气味,经查是该公司发生气体泄漏事故造成的。

2011年3月,公司硫化氢气体再次泄漏,公司周边多个小区都弥漫着臭鸡蛋的气味,部分市民出现不适症状。

2011年9月,公司厂区内又燃起大火,造成重大经济损失。

因为公司周边居民区较多,公司一再发生有毒气体泄漏事件,给居民的生命安全带来极为严重的影响。所以,经过反复论证,公司决定斥资600亿元将企业搬迁至别的地方。

为此,公司还召开专门会议,认真总结这些事故的原因,除了设备老化的问题以外,最重要的根源还是管理不到位,制度执行不到位,没有将安全法制落到实位,结果造成员工麻痹大意。《中华人民共和国安全生产法》第四条规定:“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产。”很显然,该公司并没有做到这一点。

从上面的故事中我们可以看出来,安全制度的制定虽然不容小视,可是制度的落实显然也很重要。假如我们在工作中只重制度的制定而忽略了制度的落实,那么,我们之前的所有努力都会付诸东流。所以,除了企业在制定制度的时候必须结合实际工作,根据情况制定适合本企业的安全制度,同时还要把安全放在管理工作的首位,建立安全管理机制。身为员工的我们,更要在企业生产中将安全法制落到实处。要知道,我们才是企业生产的主体,如果我们不能在工作中积极贯彻安全法制,那企业再怎么努力也是枉然。

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