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当事人说了不算,决策人不在场

时间:2022-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:工作中,客户经常会以自己并非负责人为托词来拒绝推销员,使推销员处于非常尴尬的境地。推销员一听对方说自己不是负责人,就直接反问对方到底是谁目前在负责这件事情,这样做只会给客户留下不好的印象,为进一步接洽客户添加麻烦。上面案例中推销员的做法就是最好的说明。

情境实录

推销员:“您好,请问是王经理吗?”

客户:“对,是我。你哪里?”

推销员:“王经理,您好。贵公司目前成功竞标下了××项目,这个项目的开展肯定需要一批××材料,是吧?”

客户:“是的。你是不是想向我推销东西呀?”

推销员:“王经理,您为什么认为我会向您推销东西呢?”

客户:“最近一段时间以来,老有人给我打电话。告诉你吧,这事我不负责,你还是找其他人吧,别再给我打电话了!”

推销员:“哦,实在对不起,王经理,打扰您了。”

客户:“这倒没什么,不过这件事真的不归我管,你还是找别人吧。”

推销员:“王经理,我知道采购材料的事情即使不完全归您一个人负责,您的意见也一定会起到关键作用,所以想请王经理给晚辈一些指导。”

客户:“你还真会说话。你想问我什么?”

推销员:“请问王经理,贵公司这个项目需要的××材料……”(推销员成功和客户攀谈了起来)

情境点评

工作中,客户经常会以自己并非负责人为托词来拒绝推销员,使推销员处于非常尴尬的境地。此时,推销员应避免直接询问负责人是谁,而要尽量找一些客户不会反感的话题与之交流,等培养了一定的感情后再谈自己的销售工作,这样所取得的销售效果也许会更好。那么推销员具体应该如何做呢?

深入解析

案例中,推销员诚恳地对客户说“即使不是您一个人负责,您的意见也一定能起到关键作用”,并请求客户给予指导,等于是用诚意和尊重打动了客户,也给自己赢得了进一步交流的机会。

当然,面对客户刚开始的拒绝,推销员得学会暂时缓和气氛,然后再设法培养客户对自己的好感。不要一听到拒绝第一时间就问“那是谁负责呀?”“那真正的负责人是谁,您告诉我吧”等,因为这时你得到的答案十有八九会是“不知道”。

此外,推销员还可以采取如下应对话术:

“您果然是一个性情中人,我理解您肯定很烦推销的了,我们聊点销售以外的话题好吗?”

“您这么说很正常,的确有很多人都不喜欢被电话销售所打扰,但我知道您是一位非常负责的好领导,所以这件事情还是希望您能关照一下。”

反思与总结

推销员一听对方说自己不是负责人,就直接反问对方到底是谁目前在负责这件事情,这样做只会给客户留下不好的印象,为进一步接洽客户添加麻烦。

遇到这样的情况,推销员先不要气馁,而应设法与对方交流,等气氛缓和后,你就可以用真诚去打动客户;也可以利用客户渴望被认可的情感需求等打开销售之门。上面案例中推销员的做法就是最好的说明。

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