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具备五大条件

时间:2022-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:现在的年轻人,很大的一个问题就是目标模糊、不明确,或者目标很大、很空洞。作为一名班组长,不只是自己业务能力强就行了,你还需要把自己的知识与技能传授给下级,以提高整个班组的技能水平。你是一名基层领导,更应该做到言行一致,这样才能在班组里树立起威信,得到大家的信任。调动下级的积极性是非常重要的。

1.具备五大条件

要想成为一名成功的管理者,带好自己的队伍,你需要具备以下条件:

(1)目标明确

其实,做任何事情都需要有明确的目标,有了目标才更容易成功。作为一名基层领导,你不仅要自己清楚班组目标是什么,而且要让全部班组成员都知道班组目标是什么。

现在的年轻人,很大的一个问题就是目标模糊、不明确,或者目标很大、很空洞。他们不肯从基层一点一点做起,不想从一个个小的、具体的目标开始,而遇到困难时,又容易退缩放弃,经不起挫折。对于这样的班组成员,你一定要让他们明白:人生是不可能一路平坦的,总是有起有落,只要始终保持良好的心态,朝着既定的目标前进就可以了。

(2)懂得传授知识

作为一名班组长,不只是自己业务能力强就行了,你还需要把自己的知识与技能传授给下级,以提高整个班组的技能水平。这就要求你懂得教授,能够理论联系实践,让员工在实践中学习、成长和提高。

(3)说到做到

俗话说:“言必信,行必果。”你是一名基层领导,更应该做到言行一致,这样才能在班组里树立起威信,得到大家的信任。另外,你也要明白自己的权限,知道哪些事是自己能决定的,哪些事是自己不能左右的,避免作出超越权限的承诺,否则日后又做不到,那就失信于员工了。

(4)会授权

你要时刻记住自己是一名领导,既然是领导,就要会授权,让合适的人去干该干的事情,而不是自己一个人来扛所有的事情。你要让员工体会到被需要,发挥他们应有的价值,这样即使很累,他们也是快乐的。

在授权的过程中,你还需要同员工进行很好的沟通,让他明白为什么这个事情适合他做。

(5)调动下级的积极性

调动下级的积极性是非常重要的。你想,如果员工没了工作积极性,班组的生产任务怎么完成?那如何调动员工的积极性呢?你既可以从精神方面进行调动,也可以适当地运用物质刺激等方法进行调动。

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