创新可以克服工作中的困难

创新，可以克服工作中的困难，提升工作效率，为企业实现最大化的经济效益；同时，也为自己提供了更为广阔的发展空间，为实现自己的人生规划扣上重要的一环。

计算机领域有一个人所共知的“摩尔定律”，它是由著名的芯片制造厂商英特尔公司的创始人之一戈登·摩尔经过长期观察后，于1965年4月19日提出的。

“摩尔定律”的基本定理：

（1）集成电路芯片上所集成的电路的数目，每隔18个月就翻一番。

（2）微处理器的性能每隔18个月提高一倍，而价格下降一倍。

（3）用一美元所能买到的电脑性能，每隔18个月翻两番。

“摩尔定律”所阐述的趋势一直延续至今，且仍出乎意料地准确，它印证了英特尔公司高速成长的辉煌历程，也成为许多相关产业对于产品性能预测的基础。

令人深思的是，比尔·盖茨也有一句名言与“18个月”有关系。即使是在微软最鼎盛的时期，比尔·盖茨还是一再强调：“微软离破产只有18个月的时间。”想要继续滋润地生活下去，那么就必须学会创新。事实上，比尔·盖茨一直也没有停下创新的脚步，他把创新当作企业的原动力，并把创新这个本身抽象的概念内化成可行性措施。让创新成为公司的核心文化，让每一个人走入自己可以创新的领域之内，发挥自己最大的才干。

◎创新——缔造微软神话的秘诀

《摩尔定律》一书在阐释微软革命中提出了一个重要理念：“你永远不能休息，否则，你将永远休息。”比尔·盖茨也时时把他那句“微软距离破产永远只有18个月”的名言挂在嘴边。微软的危机感使得它找到持续发展的必由之路，那就是持续创新。对处在科技革命时代的企业来说，对科技潮流的把握是他们制胜的前提，持续创新是它们必须拥有的能力，也是最实用的能力，这种能力会帮助它们打破持续发展的瓶颈。

在微软应对市场变化的各种举动中，一种声音能更通俗地表达出比尔·盖茨心中的想法。这句话也是比尔·盖茨非常喜欢的微软公司文化中的一条内容：

“每天早晨醒来，想想王安电脑，想想数字设备公司，想想康柏，它们都曾经是叱咤风云的大公司，而如今它们都烟消云散了。一旦被收购，你就知道它们的路已经走完了。有了这些教训，我们就常常告诫自己——我们必须要创新，必须要突破自我。我们必须开发出那种你认为值得出门花钱购买的Windows或Office。”

正是持续创新的能力在时时刻刻推动着微软前行。只有创新能够成就微软，也只有创新才能够演绎越来越多的微软神话。

◎将创意付诸实践

日本西武集团开办的第一家酒店称樱花酒店，有一天，酒店的经理小泽跑到集团主席提义明面前诉苦：“随着酒店的顾客越来越多，酒店已经不能再提供足够的空间来满足人们的休闲活动。酒店后面倒是有一大片山地属于我们集团，可如果要扩建，肯定得等到明年才能完工，所以一个大问题就是应该建个什么样的场所，又快捷又美观。我正是因此才来找你的。”提义明也被这个问题难住了，他想了又想，最后对小泽说：“好吧，你将那块土地的相关资料拿过来让我看看。”

提义明仔细地分析了这些资料，他认为，这确实是一块非常荒凉的土地，但是，在这里建设什么最合适呢？没过多久，小泽提出的一个建议得到了提义明的赞赏。于是双方一拍即合。

第二天，当顾客走过樱花酒店的走廊时，发现墙上贴着一张大海报：“亲爱的顾客，你们好！”

本酒店的后面有一片幽静的土地，是专门供客人种树之用。如果您有兴趣，请在这个山坡上种下一株象征纯洁的樱花树吧，以表示您忠贞不渝的感情。本酒店还特别提供小树照相留念，并在树旁留下您个人的资料。如果您有兴趣，只需要1万日元的费用。

当顾客得知这个消息后，很多人都表示了极大的兴趣。没多久，酒店后边的那个山坡上就种满了樱花树。从此，到樱花酒店的顾客都习惯性地到那里散步，并且亲手种上一株樱花树。就这样，几年之后荒山披上了翠衣，也给西武集团带来了丰厚的经济效益。

创意，确实有这样非凡的作用与威力。许多企业就是凭一个好的创意发达的，许多人就是靠奇妙的创意致富的。

任何人的一生，都会有很多好的创意产生，关键是要认识到它的价值，抓住机会，让创意付诸实践，成为财富增长的源泉。不要放弃任何一个好的创意，好的创意就是获得财富的机会。如果你具有这种能力，就应该把握生活与工作的最佳时机，从而在工作中创造伟大的业绩，为企业带来财富的同时也会给自己带来相应的回报。