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个人和企业必须对所有的目标有统一的认识

时间:2022-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:在一家公司中,必然会有一系列的个人目标和企业目标存在。既然一般人对成功都怀有期盼,那么由个人组成的企业则更是如此。此时,为了提高工作绩效,个人和企业就有必要对所有的目标有统一清醒的认识了。把个人目标与企业目标间的直接关系准确、精练地描述出来,是一件很必要的事。个体应该看到怎样取得成就与提高工作效率会有助于推动企业目标的完成。拥有远大的目标,善于与人沟通,成功离你已近在咫尺。

五、个人和企业必须对所有的目标有统一的认识

在一家公司中,必然会有一系列的个人目标和企业目标存在。既然一般人对成功都怀有期盼,那么由个人组成的企业则更是如此。可是当个人和企业两者没有同时获得成功时,该怎么办呢?此时,为了提高工作绩效,个人和企业就有必要对所有的目标有统一清醒的认识了。

1.将个人目标与企业目标挂钩

把个人目标与企业目标间的直接关系准确、精练地描述出来,是一件很必要的事。个体应该看到怎样取得成就与提高工作效率会有助于推动企业目标的完成。同时,也有必要去了解企业将会提供怎样的报酬予以补偿,以便帮助个体实现自己的目标。

2.让目标充满乐趣

人们常常乐意付出更多的尝试去玩一场游戏,其投入程度远胜过他们所干的工作,这其实很容易理解,因为在游戏中,人们扮演自己喜欢的角色,每个人都知道该怎样去做才会赢。游戏中,人们大多表现得异常激动并精力充沛。

游戏和竞争这种法则,对于一个企业的工作及挖掘企业中员工的潜力来说,是一种可以借鉴的非常可行的方法。

惠普电脑公司的总裁约翰·杨就根据这项原则建立了自己的印刷厂。他自筹款10万美元,购买设备,训练操作人员,找厂址,前后共花了45天的时间。正是由于他善于同属下沟通,让他们和他有一致的目标,事情才迅速地办成。他的看法是:“一个秘密的目标,无法得到参与者和其他人的帮助。将目标解释清楚,让参与者全部都明了,可以激发他们的热忱,使得他们发挥最大的力量,这是靠压迫所得不到的无限力量。”拥有远大的目标,善于与人沟通,成功离你已近在咫尺。

善于带领团体的人,能够把大家所期待的未来远景,描绘成一幅引人入胜的美丽画卷,而且这远景经过他的描绘后,就不再是件微不足道的小事,而变成了一个远大的理想和目标。或许有人会说,理想愈远大就愈空洞,愈不容易实现,也愈不利于大家付诸行动。其实恰恰相反,理想、目标越微不足道,就越不能吸引众人的高昂斗志。

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