成为拉着团队跑的人

人，要成为拉着团队跑的人，不去做拖团队后腿的人。相信自己只要努力，有牺牲精神，有公益心，就能成为拉着团队跑的人。

小李和小丁是大学同学，大学毕业后他们一起出去闯天下，小李很快做成了一单大生意，升为部门经理；小丁做事拖拉，业绩很差,过了很久还是一个业务员，并在小李的手下干活。小丁心里很不平衡，就去向他们的老师请教。老师说：“他比你强在执行力上。” 小丁不信，总抱怨说自己运气不好。老师又说：“如果你不相信，你过三年再看。”

三年后，小丁找到老师沮丧地说：“小李现在升到了总经理的位置。”老师说：“如果你不赶快行动提高工作效率，还是不行。你再过三年看看。”

三年又过，他又去见老师，气急败坏地说：“小李已经自己当老板了。”老师说：“我自己也从普通老师升为教授了，你仍然抱怨，这样是无法胜过他的。”

小丁回去后再次雄心勃勃地对自己说要发愤创业，可是一段时间后，他又觉得自己如果像小李一样出去闯前途未卜，风险太大，还不如在这里安安稳稳地工作，于是他又把创业计划打消了，始终没有行动。

几年过去，小丁又来了，幸灾乐祸地说：“教授你错了，小李的公司破产了。”老师无语。几年后，小李出版了一本自传体感怀人生的书，书出版后引起很大轰动，小李因此也名声大振，还在电视上与学者一起探讨人生感悟，不久他又找到了合伙人开始创业。而小丁依然在那家小公司里，每天听候老板调遣工作。但他觉得这么多年依然平庸，小丁又去向老师请教，老师告诉给他：“你还是没有行动力。你的痛苦是自我设限的不肯行动，只羡慕别人或者空有雄心壮志，而这一切会使你一事无成，永远只活在别人的阴影下，靠人不如靠己，天上不会掉馅饼，只有行动才是最明智的选择，因为行动会给你带来美好前途与成功。”

他人是自己的一面镜子，如果你想成为一名合格的员工，称职的领导，要经常通过观察别人反思自己，改正自身的缺点和弱点，努力让自己成为有责任心、努力工作的人。

爱迪生为了发明创造置生死于度外；神农氏为了寻找治病良药，冒着生命危险尝遍百草九死一生……他们都是以自身的努力做出了有益于人类社会的事业成功的典范。

企业中，精细化管理要求我们有负责任的工作态度，有卓越的执行力，工作要比别人更高效，要为企业创造更大的效益。任何企业都需要一批能拉着企业跑起来的有能力的骨干员工，而不是整天抱怨发牢骚拖后腿的员工。大海航行靠舵手，企业中每个人都很重要，都是企业之船的舵手，因此，无论你在哪个企业、哪个团队， 不管你是普通员工还是管理者，雷厉风行、追求工作效率，完美完成工作任务，是企业对员工的要求。

小娜在一家大型建筑公司任设计师，常常要跑工地，勘测现场，还要为不同的客户修改工程细节，可以说是十分辛苦，虽然她是设计部唯一的一名女性，但她从不因此逃避强体力的工作，干起活来一点不比那些小伙子慢，重活累活总是抢着干，而且对于时间紧任务重的大项目，她总能以高效的执行力保证完成得又快又好。可以说，她以自己工作的高效率更胜那些男同事一筹。

有一次，老板安排他们部门为一个客户做一个可行性的设计方案，时间只有3天，而此时大家都各有任务忙得不可开交。上司把任务交给了小娜，并特意嘱咐她要按时完成。小娜亲自考察完现场就开始工作了。3天时间里，她到处查资料，虚心向别人请教，还找来了不少业内的数据来比较参考，她的大脑时刻都在飞速地运转，满脑子都想着如何把这个方案按时做得更好。就这样，她食不甘味，寝不安枕，整个人投入到一种异常亢奋的工作状态。3天后，她带着布满血丝的眼睛把设计方案交给了老板，得到了老板及大家一致的认可，他们想不到这个小姑娘能在这么短的时间里把工作做得这么好。小娜的这个设计方案当然也得到了客户的肯定，她以自己的行动证明了自己的能力，也为公司创造了巨大的效益，现在她已经成为公司的骨干。

后来，老板告诉她：“我知道给你的时间很紧，但我们必须尽快把设计方案做出来。如果当初你完不成这个任务，我就不会发现你卓越的执行力。你表现得非常出色，我们的工作需要的就是你这样的员工，我们需要有拉动企业奔跑的员工!”

所以，要想成为公司的中流砥柱，要想成为团队中卓越的一员，你要永远保持高效率的工作状态，纵使面对工作中的挑战，或者面对所从事工作的枯燥乏味，你也要坚持自己的信念，纵使你付出的辛劳和汗水要比别人多，你也要把企业、团队放在第一位。

那些用自身行动拉动了企业发展的人是企业最需要的人才，我们的社会也需要这样的人才。没有人能促使你成功，只有你用高标准严格要求自己，用高效率鞭策自己努力工作才可以做到。