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选择适岗人才

时间:2022-02-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:虽然现在酒店面临着用工荒,但是酒店经理不能因此盲目招工,一定要在选人上下足工夫,招聘真正适合岗位的人才。如果新员工上岗两天后发现自己不能胜任岗位,然后提出了辞职,这无疑增加了酒店的人力成本,也会错过真正合适的人才。每个员工的潜能都是无限的,问题的关键在于酒店经理能不能将他们安排到一个充分发挥其潜能的岗位上。一个好领导,不一定是业务能力最强的人,但一定是个懂得惜才、用才的人。

某酒店总经理曾说过这么一句话:“我们不是在招人,而是在挑选人。”虽然现在酒店面临着用工荒,但是酒店经理不能因此盲目招工,一定要在选人上下足工夫,招聘真正适合岗位的人才。如果新员工上岗两天后发现自己不能胜任岗位,然后提出了辞职,这无疑增加了酒店的人力成本,也会错过真正合适的人才。

案 例

在动物园里,一只小骆鸵问妈妈:“妈妈,妈妈,为什么我们的眼睫毛那么长呢?”

骆鸵妈妈慈祥地说:“长长的睫毛可以遮挡风沙,让我们在风暴中都能辨清方向啊!”

“妈妈,妈妈,你看我们的背那么鸵,丑死了!”小骆鸵喃喃地说。

骆鸵妈妈笑着说:“这叫鸵峰,可以帮我们储存大量的水和养分。有了它,即使在沙漠里十几天无水无食,我们也能挺过去。”

小骆鸵又问:“妈妈,妈妈,那我们的脚掌为什么那么厚呢?”

骆鸵妈妈说:“它可以使我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里啊,便于长途跋涉。”

小骆鸵高兴坏了:“原来我们这么有用啊!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”

在为动物园里的骆驼感到悲哀的同时,作为酒店经理的你也应该反省自己的用人之道,是否通过细心观察找到每一个员工的特长,并尽可能地为其提供适合发展的舞台。每个员工的潜能都是无限的,问题的关键在于酒店经理能不能将他们安排到一个充分发挥其潜能的岗位上。一个好领导,不一定是业务能力最强的人,但一定是个懂得惜才、用才的人。如果你的员工像动物园里的骆驼一样被束缚着不能发挥自身的特长和优势,那么悲哀的不仅仅是你的员工,还有你自己,以及你的酒店。

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