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组织实施项目

时间:2022-02-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:张立峰自宁波市鄞州区古林职业高级中学毕业后,离开家乡到深圳寻找工作机会。起初的6年里,张立峰一直为别人打工,由于基本功扎实,很快成为业务能手。目前,万利达与国内一百余家大小客户建立了长期友好的业务合作关系,产品质量与服务深得广大客户及业界同仁的信任和赞誉。柴芳幽认为经营药店必须把握住三点:药品质量、业务知识、服务态度。

七、组织实施项目

各种手续办理完成,项目即可开工。

自主创业已经成为当代大中专院校毕业生新的就业选择,是毕业生流向社会的一个全新的、更自主的就业方式。国家大力倡导和扶持毕业生自主创业,给予了我们机遇和挑战,我们要懂得把握这个机会实现人生目标。创业充满了成就感和诱惑力,但创业之路不是平坦的,不是一帆风顺的,这条道路充满风险、艰辛。毕业生在校时,应主动培养自己的创业素质,掌握一定的创业技能,发挥你的聪明才智,勇敢地去开创自己的事业。记住“罗马不是一天建起来的”,你们要不懈地进取,凭借你们的努力奋斗来实现自己的梦想,为自己的青春留下一抹绚丽的色彩。

中等职业学校生创业事迹

创业者心声

不去耕耘、不去播种,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗、不去创造,再美的青春也结不出硕果。馅饼不会从天上掉下来,有行动就有希望。

学生感悟

拥有自信、勇气,面对困难要对自己说“我行”,敢向世界宣言“给我一个机会”。雄鹰张开翅膀,才可以在蓝天翱翔;船儿扬起风帆,才能破浪远航。

白手起家 艰苦创业

张立峰自宁波市鄞州区古林职业高级中学毕业后,离开家乡到深圳寻找工作机会。当时他口袋里只有100元钱,凭着自己的机械模具手艺开始闯天下。起初的6年里,张立峰一直为别人打工,由于基本功扎实,很快成为业务能手。到了1996年,他开始不满足于拿工资干活,开始单干搞加工。起步时就他们师徒两人,由于经济条件有限,没有设备,只能利用晚上时间租用别人的设备进行模具加工,有些相对复杂的模具还必须送到其他地方进行再加工。两个月以后,他们才算有了一点积累,开始购买自己的设备,但仍很艰苦,为了买一台8万元的火花机,还向别人借了2万元。

1997年,张立峰创办独资企业——深圳万利达塑胶模具厂,工厂位于深圳宝安西乡镇共乐工业区。凭着一股闯劲,工厂逐步由小变大,至今已达到相当规模:有数幢现代化厂房,建筑面积达2万多平方米,环境优美,员工总人数1 000人左右,固定资产上亿元。工厂专业从事手机电池塑胶件的研发和生产,是目前很多品牌电池厂的主要供应商。

几年来,张立峰一直坚持“以人为本诚信为主,质量第一”的原则,把“开拓创新,高效求实,奋发拼搏,争创一流”作为企业精神。工厂拥有一批经验丰富、专门从事通讯配件设计和开发的专业工程师,具备独立设计和开发生产塑胶和电子通讯产品的技术实力,其技术水平居于同行业前列。

能吸引广大客户的关键是产品的质量,可以说产品的质量就是生命。从创业开始至今,万利达从未去外面接单,所有客户都是通过同行介绍,或是直接来业务部咨询就开始订货。目前,万利达与国内一百余家大小客户建立了长期友好的业务合作关系,产品质量与服务深得广大客户及业界同仁的信任和赞誉。

与此同时,张立峰时刻记得自己是属于社会的一分子,2003年为家乡修路赞助12万元,2004年给北京贫困大学生赞助了4万元,还赞助10万元为家乡安装自来水。张立峰始终认为,赞助虽然不多,但也是一片心意。他表示,争取以后多为社会作贡献,来报效家乡、报效祖国。

山路弯弯 通向顶峰

北京市首家民营药店——芳雪药店,是由只有中专学历的柴芳幽开办的。1984年,北京市医药器械学校毕业生柴芳幽进了一家国营医药公司;1986年,他自动离职在中关村干起了电脑销售;1988年,他开办了北京第一家民营药店——芳雪药店。柴芳幽现任北京市私营个体经济协会副会长。

柴芳幽说:“馅饼不会从天上掉下来,有行动就有希望。”柴芳幽在电脑公司的经历,使他积累了一定的商业经验,但心中始终无法泯灭的专业情结,又把他拉回到医药这个行业。

万事开头难,作为北京市第一家民营药店,其中遇到的每一个问题都是一次考验。由于没有民营药店的先例,主管部门感到很为难,审批手续繁琐,仅办理“许可证”和“营业执照”,就足足用了一年半时间!刚开业的时候,资金不足、人手不够,柴芳幽仗着年轻力壮,白天售货兼进药,晚上睡在药库里

芳雪药店开张第一天的营业额是3毛8分钱,一位去颐和园的过路游客在药店买了10片去疼片。财源在哪儿?对柴芳幽来说,良心就是财源。药店开张时,只经营五十多个品种,店员只有柴芳幽和母亲两个人。他当时的工作就是每天去前门同仁堂进货。他之所以跑那么远的路进货,就是为了保证药品质量。随着国家政策的逐步开放,允许民营药店经营的范围越来越大,芳雪药店的经营品种也逐渐达到了三千多种。柴芳幽的真诚赢得了顾客,药店的生意开始红火起来。

柴芳幽现在的店,是开在北京海淀区西苑的第4个店址,是他事业的一个“槛儿”。以前3个店址位置不好,现在的店址人流较多,但房租很贵。这对刚刚取得收支平衡的柴芳幽来说,是一次在信心和经济上的双重考验。

经过认真调查,他下了决心:“如果不行就从头再来,我还年轻。”事实证明,柴芳幽的判断没有错,搬过来后的销售情况好得出乎意料。

柴芳幽认为经营药店必须把握住三点:药品质量、业务知识、服务态度。他的药店从开始只有两人发展到现在有员工17人,管理问题显得越来越重要。为此,他制定了一整套管理制度,要求员工做到微笑服务。他认为,药店的“微笑服务”,不是整天把笑容挂在脸上,如果遇上一个被病痛折磨得很痛苦的病人来买药时,对他笑显然不合适。微笑应该出现在顾客脸上,是顾客在吃过药消除病痛后发自内心的笑。要做到这一点,就要有很丰富的医药知识。比如,现在有三十多种感冒药,顾客往往是凭感觉来买药,其实未必对路,这时销售人员的指点就很重要,能否做到这一点是衡量药店服务好坏的关键。于是,每周一次的业务学习,成了这个个体药店雷打不动的必修课。

开路者——山路弯弯,拓路者——路在脚下,成功之路——通向顶峰。柴芳幽活得踏实,活得快乐,用诚心和爱心开辟出一块自己的天地,为国家贡献出一份力量。

——摘自《中国教育报》2006年1月5日

思考题

1.对毕业生来说,自主创业有什么意义?

2.自主创业对创业者的素质有何要求?

3.国家对大中专毕业生自主创业的扶持政策是什么?

实践活动

1.评估一下你的能力和素质符合创业要求吗?

2.假设一个创业项目,拟定一份创业计划书。

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