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“方圆兼顾”的大智慧

时间:2022-02-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:“方圆兼顾”,是重要的改革方法论。所谓“方”,就是坚定性和原则性,认准的事能够坚定不移;所谓“圆”,就是灵活性和适应性,给自己留下较大的回旋空间。按照约瑟夫·奈的理论,如果说这两者分别对应硬实力、软实力,那么“方圆兼顾”就对应巧实力。1980年12月,中央决定派遣项南主政福建。春耕迫在眉睫,但因为福建反对包产到户,农民积极性匮乏,各地竟无春耕迹象。

“方圆兼顾”,是重要的改革方法论。所谓“方”,就是坚定性和原则性,认准的事能够坚定不移;所谓“圆”,就是灵活性和适应性,给自己留下较大的回旋空间。按照约瑟夫·奈的理论,如果说这两者分别对应硬实力、软实力,那么“方圆兼顾”就对应巧实力。邓小平提出,“马克思主义、毛泽东思想的灵魂就是实事求是”。这就如同一个万能武器,能够对付所有复杂武器,轻而易举地化解那些意识形态的攻击。

1978年党的十一届三中全会是改革开放的起点,而这一起点又是以包产到户为标志的农村改革。但很多人有所不知,这次会议的决议是“不许包产到户”。改革起点的两个标志性事件居然是不等式,可见中国当时对包产到户禁绝程度之深。两年之后,包产到户如同多米诺骨牌,从安徽、四川一触即发传遍全国,背后必然有高人的运筹帷幄。时任中央书记处农村政策研究室主任、国务院农村发展研究中心主任杜润生,便是最重要的高人之一。

中国从来不乏为农民请命的人,例如邓子恢、彭德怀等,但只有杜润生活下来,并且在恰当的时机,发挥了恰当的作用。杜润生和农民之间似乎有一种会心的联系,如同接头暗号。比如,在突破包产到户的岁月里,他以退求进,在妥协中前进,走不了一步就走半步。最后在文件上的用语是:“可以包产到队,可以包产到组,也可以包产到户。”文件发下去,农民只记住七个字:“可以、可以、也可以。”他说了一个实在的理由,同时又是无法反驳的理由:“把人民的事情交给人民自己去选择,这是他们的权利。”于是,农民兴高采烈地选择了包产到户。连中央文件都被幽默的杜润生添了喜感,他农民式的狡黠、冷静、理性、诙谐、机智在此地发挥了最大的功效[6]

项南也善于在改革中保持必要的张力。1980年12月,中央决定派遣项南主政福建。此前安徽开始搞包产到户,反对最坚决的几个省份中就有福建,中央不得不下决心“换将”。受命入闽的项南,在全省党代会上做了名为《谈解放思想》的发言,声明要清除“左”的思想影响:“主要在省、地两级党委……而关键又在省委。”这种已然很直接的发言,却未必能让人惊醒。春耕迫在眉睫,但因为福建反对包产到户,农民积极性匮乏,各地竟无春耕迹象。

农时已紧,1981年2月10日,项南在全省电话会议上强力推行包产到户。会上,一名地委书记尖锐地提问:“过去第一书记廖志高说不能搞包产到户,现在又说要大力推广包产到户,我们到底是听第一书记的,还是听常务书记的?”项南从容作答:“既不要听第一书记的,也不要听常务书记的,要听中央的。”他在会上说:“不要再怀疑了,不要再动摇了,更不要站在对立面。”一个月后,福建省94.5%的生产队落实了生产责任制[7]

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