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公司安排出差员工不接受

时间:2022-02-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:不要给自己找任何借口和推卸责任的理由,上司要的是结果,而不是你再三解释的原因。不找任何借口地服从,这才是公司所期望的好员工。只有贯彻“服从第一”的理念,公司才能得到蓬勃向上的发展,不断做出骄人的业绩来。

没有服从就没有执行,所有团队运作的前提条件就是服从,有时可以说,没有服从就没有一切。所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才得以成立,否则再好的创意不仅推广不开,且没有价值。

没有服从理念的员工也不能成为真正优秀的员工,无法向自己的人生目标迈进。所以,要把服从作为核心理念来看待,老板就是老板,员工就是员工,服从员工的职责。

每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见,可以在老板没做决策前,给出建议,一旦老板决定了,就要服从决定;虽然这个决定违背你的本意,也要服从。令行禁止的公司才有高效率,才有竞争力。

服从是军人的第一要务。在今天的公司里面,服从也应该成为职员的第一要务。我们可以看到,无数的公司因为员工的不服从、执行能力差而导致公司衰败。公司在每个阶段都有自己的计划,而计划的执行者是公司中的每个员工,所以执行能力的提升对于公司战略目标实现有重要意义。

服从应该是员工的第一美德,也是你日后取得成就的必备条件。不要以为自己有多大的能耐,到一个新的公司,你必须从零开始做起。做得出色是建立在熟练掌握技能的基础上,服从公司分配给你的任务。要给自己一个定位,明确自己的职责。

作为职员,应该时刻了解自己的权限有多大,通过服从,你将对公司的价值理念、运营模式都会有一个更深刻的认识。

可口可乐公司有一位叫普尔顿的年轻人,上司让他去一个新的地方开辟市场,那是一块十分偏僻的地方,公司生产的产品在很多人看来要打开销路是十分困难的。因此,在把这个任务分派给普尔顿之前,上司曾经三次把这个任务交给过公司里别的职员,但是都被他们推托掉了,因为这些人一致认为那个地方没有市场,接受这个任务的最终结果将是一场徒劳。普尔顿在得到上司的指示后什么也没有问,只带着一些公司产品的样品出发了。

三个月后,普尔顿回到了公司,他带回的消息是那里有着巨大的市场。其实,在普尔顿出发之前,他也认定公司的产品在那里没有销路。但是,由于他的服从意识,他依然选择前往,并用尽全力去开拓市场,结果最终取得了成功。

如果你在一个公司工作,你必须服从于这个公司。无论什么时候,你都应该主动、积极地去努力完成上司交给你的任务。

不要给自己找任何借口和推卸责任的理由,上司要的是结果,而不是你再三解释的原因。也许有时候,你会认为并非上司所有的指令都是正确的,上司也会犯错误。但是,一个高效的公司一定要有良好的服从理念,一个优秀的职员也应该有服从意识。因为上司的地位、责任使他有权发号施令;同时,上司的权威、公司的整体利益也不允许哪个员工违反指令而擅自行动。

如果一个下属不能无条件地服从上司的命令,这样的团队必将走向失败;反之,则能产生强大的执行能力,取得巨大的成功。

服从是行动的第一步。一个团队,如果下属不能无条件地服从上司的命令,那么就很难达成共同目标;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。

不找任何借口地服从,这才是公司所期望的好员工。需要我们发表意见的时候,坦而言之,尽其所能;对上司已做了决定的事情,理解的要服从,不理解的也要坚决服从,努力执行,绝不表现自己的小聪明。

“服从第一”的理念如果不能渗透在每个员工的思想当中,公司是没有发展前途的,在市场竞争中一定会失败。只有贯彻“服从第一”的理念,公司才能得到蓬勃向上的发展,不断做出骄人的业绩来。因此,你要时刻记住:“不找借口,服从并执行命令的员工才是最好的员工。”

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