生态工业模式

三、生态工业模式

余谋昌认为：“生态经济，需要在确认自然价值的基础上，创造、应用和发展新的技术和工艺，即生态技术和生态工艺，建设一种新型的工业——生态工业。所谓生态工艺，是对生物圈物质运动过程的功能模拟，应用生态学中物种共生和物质循环再生的原理、系统工程的优化方法，以及现代科学技术成就，设计生产过程中物质和能量多层次分级利用的产业技术系统。在这样的生产过程中，输入生产系统的物质，在第一次使用生产第一种产品后，它的剩余物是第二次使用生产第二种产品的原料；如果仍有剩余物，则是生产第三种产品的原料，直到全部用完或循环使用；最后不可避免的剩余物，以对生物和环境无害的形式排放。”^[9]针对工业经济快速增长带来的环境、资源压力，武义县采取引、疏、堵、压的方法，积极推进生态工业建设。引：武义县通过科学规划、布局园区、严把招商专案关、扶持节能减排项目以及加大生态工业宣传力度，引导企业走新型工业化之路。疏：以工业企业清洁生产审核工作为着力点，疏通企业实施清洁生产和循环经济的管道，目前全县已经有37家工业企业通过清洁生产审核，21家工业企业正在开展清洁生产，6家企业开展循环经济试点。堵：通过组织实施产业导向目录，推行由国土、经贸、发改、环保等部门参加的土地联合预审制度，严把企业入园关，对不符合国家产业政策、环保不符合要求的项目一律说“不”。压：制定严厉的政策措施和动用强大的舆论工具，形成高压的态势，借助高新技术和先进适用技术改造传统产业，对高能耗、高污染的落后技术、工艺、设备和产品实行限期淘汰。武义县工业企业在政府的引导、鼓励下积极发展生态工业，探索了多种生态工业模式。

——三美化工：节能减排模式。浙江三美化工股份有限公司是一家采用国内外先进工艺技术生产氟化工产品的民营企业。企业是ISO14000环境管理体系认证单位、浙江省清洁生产审核阶段性成果企业、浙江省安全标准化省级企业。

近年来，三美化工开展“三大创新”，率先成为节能减排的标兵企业。一是以理念创新为先导，营造好节能减排的环境氛围；二是以技术创新为依托，大力推进节能减排技术改造；三是以管理创新为支撑，促进节能减排工作向精细化发展。2007年与2004年相比，该公司工业增加值增长了142%，而综合能耗仅增长76%，万元工业增加值能源消耗以年均11%的速度在下降。目前，该公司正在对A H F回转反应炉高温尾气回收用于鼓风机冷风的预热进行技术改造工作，把公司建成全面实施清洁生产的环境友好型企业。

——宏力工具：精益化生产模式。浙江宏力工具有限公司是专业生产游艇拖车配件、船用千斤顶、便携式篮球架等系列产品的外向型企业。

2008年，宏力公司通过推行精益化生产管理，建立起简约化、规范化、精细化、高效化的企业管理新模式。库存从原来的1800多万元降至650万元，生产周期从原来的45～60天缩短至10～15天，生产用房由原来的20000平方米压缩到11400平方米。由于库存大幅降低，生产周期减短，资金占用和各种浪费减少，产品质量稳步提高，各种资源的使用效率大幅度提高，公司被业界称为资源节约型企业。

——神龙浮选：循环经济模式。武义县神龙浮选有限公司是一家从事萤石传统开采加工的企业，企业生产产生的堆积如山的尾矿给周边环境造成了很大的灾害隐患。

近年来，“神龙”公司先后投入1000多万元，对仍有20%氟化钙含量的尾矿进行重新利用。2003年，该公司形成了一套拥有自主知识产权的浮选设备和工艺流程，把尾矿中的氟化钙含量降至4%。此外，该公司采用先进技术将矿渣制成了民用和高层建筑都能使用的免烧承重砖、非承重砖和多孔砖，每年可利用废渣生产1亿多块免烧建筑标准砖，节约黏土6万平方米。该公司尾矿砂制砖项目被列为全省发展循环经济“991行动计划”重点项目。