鄱阳377人"竞"得股级岗位
2003年以来，鄱阳县打破选人用人中论资排辈和平衡照顾的旧观念，大力推进人事制度改革，在党政群机关股级干部中全面推行竞争上岗，共拿出396个职位进行公平竞争，参与竞争人员达1120人，377人通过竞争走上股级岗位， 112名股级干部平稳退出。
据统计，2003年该县共有14个县直单位及部分乡镇推行了股级干部竞争上岗。其中，水利局、法院、教育局、农业局、计生委、建设局、房管局、水产局等单位拿出了全部股级岗位实行公开竞争;人事劳动和社会保障局、国土资源局、交通局等单位推行了实位竞争上岗或缺位竞争上岗。计生委结合股级干部竞争上岗，对本系统的计生专干推行了全员优化配置;法院把股级干部竞争上岗与一般干部双向选择、末位淘汰有机结合起来，得到了上下的一致好评。2004年3月，文广局、检察院也已着手推行股级岗位竞争上岗。
竞争上岗给该县干部队伍结构带来了喜人的变化。据统计，竞岗后全县党政群机关股级干部的平均年龄由45岁下降到34岁;学历层次也大大提高，具有大专以上学历的达98%。此外，股级干部中女性比例也有较大提高。
竞争上岗也给县机构改革带来了极大的推动作用。据悉，所有推行竞岗的单位，均严格按机构改革"三定"(定编、定岗、定人)方案的要求组织实施。如乐丰镇通过竞岗，内设股级机构由原来的14个精简到3个，镇机关人员由59名精简到32名，镇财政每年可节支6万余元。
该县县委常委、组织部长郑光泉指出，竞争上岗极大地拓宽了选人视野，使机关股级干部的选拔任用实现了由少数人选人向多数人选人的转变;更重要的是，在干部能上能下方面迈开了步子，形成了健康的用人导向，明示了干部选拔任用的发展方向，同时也激发了机关的活力，使干部普遍有了一种危机感。
他表示，要充分发挥竞岗在干部人事制度改革中的示范效应，切实做好竞岗面的有机延伸;今后符合条件的单位都要推行此项工作，其能否推行将作为衡量单位领导班子创新和驾驭全局工作能力的基本标准之一。今年全县竞争上岗工作的重点范围是：凡具备条件;县直二级单位副职的选配参照执行，原则上要实行竞争上岗。
——刊于2004年4月5日《上饶晚报》
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