过去业务脱节几张皮

过去业务脱节几张皮　　如今环环扣紧一盘棋　白河县农技中心引入竞争机制

成立于今年年初的白河县农技中心，将竞争机制引入到工作中，在实行公开招聘“中心”主任后，一变以前业务脱节的几张皮局面，将农技、植保、土肥和农技的推广应用捆在一起，协调发展。统一布局，搞一条龙配套服务，取得了可喜成绩。

以前，作为农技四大体系的农技、种子、植保、土肥，彼此不能协调配合，人员不能统一调配、工作效率低下，非常不利于农业生产。为了有效地服务于农业生产，提高工作效率，改变业务脱节的现状，白河县委、县政府经过认真讨论，统一认识，决定把成立农技中心当作一件大事来抓。

l987年年底，县委下文正式成立白河县农技中心，将原来的植保站、农技站、土肥站合并一处，并由县上下文向全社会提出公开招聘主任。原农技站副站长郭诗韵答辩成功，经县上和业务部门的认真磋商，最后决定郭诗韵应聘为农技中心主任。

郭诗韵上任后，大胆改革，开拓前进，结合县上给农技中心下达的任务指标，在内部实行承包，制订“四定一分一落实”的措施，即：定任务、定项目、定人员、定职责、分区包项目完成任务；落实兑现奖惩，下属的五个区农技站和“中心”签订责任状，逐渐过渡到综合建站。为了搞好经济实体，方便群众、多渠道经营农药、农用器械、微肥，农技中心短时间内成立了“农业技术综合服务部”，同时，兼技术咨询，或者上门教农民技术。为扩大再生产，增强自身的活力，创收促发展，他们在经营上搞有偿服务，机械维修方面搞无偿服务，并且面向基层，服务农民，很快就完成了县上下达给他们的创收指标。截止目前，农技中心已完成了玉米营养钵l2000多亩，间作套种66000多亩，杂交油菜6500多亩，发展新的农科户4000户，并巳开展工作，在全县已销农药35000公斤，微肥50000斤。为了搞好技木培训，　“中心”和各区农技站见缝插针，利用区、乡三干会，村组群众会，广泛开展了以间作套种和营养钵为主要内容的技术培训共计32O场次8218人次，印发各种技术材料3414份，黑板报81期，广播讲座85次，使广大群众技术素质得到提高，许多农民说：农技中心成立的就是好呀！

（原载1988年10月1日《安康日报》）