【摘要】：白河县副食加工厂，自去年元月试行租赁承包制后，找到了一把搞活企业的金钥匙，当年销售额高达32万元，今年截止3月底已实现利润24800元。为了进一步改革、开放、搞活，根据上级对微利企业实行租赁承包的精神，这个县的商业局，首先在副食加工厂试行全县第一家租赁承包。作为副食加工厂27名职工代表人的李增贤，和商业局签订了承包合同，并出任厂长。
白河副食加工厂租赁承包见成效
白河县副食加工厂，自去年元月试行租赁承包制后，找到了一把搞活企业的金钥匙，当年销售额高达32万元，今年截止3月底已实现利润24800元。
为了进一步改革、开放、搞活，根据上级对微利企业实行租赁承包的精神，这个县的商业局，首先在副食加工厂试行全县第一家租赁承包。作为副食加工厂27名职工代表人的李增贤，和商业局签订了承包合同，并出任厂长。该厂以前人心涣散，管理混乱，制度不健全，迟到早退的现象非常严重，生产出的食品由于质量低劣，销售不出去，因此经济效益很低。针对这种情况，李增贤首先根据市场需要，派人去武功县请了两名师傅，传授技术，在食品的花色品种上下功夫。一经摸底，考虑成熟，副食加工厂就推出了一套得力的切实可行的改革措施，第一，为了调动工人的积极性，消灭迟到早退现象，厂里改固定工资为计件工资，多劳多得；第二，对门市部采取联销计酬工资制，规定完成任务的拿基本工资，超额10%加发本人基本工资的10%，反之，只能按完成任务的比例发工资；第三，严把食品的质量、数量、卫生标准关，若不合要求，就由 生产者负责经济赔偿，每天生产出的食品统一由质检员检验；第四，严格企业管理，在原材料的管理上实行合理损耗上交制；第五，根据市场的需求，以销定产；第六，送货上门，在价格上实行优惠；第七，大开柜门，欢迎前来进货的顾客自选产品；第八，为方便个体户进货，厂上在湖北建立了网点。
（原载1988年5月11日《安康日报》）
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