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审计项目组应当怎样对由于舞弊导致财务报表发生重大错报的可能性进行讨论

时间:2022-11-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:答:项目组应当讨论由于舞弊导致财务报表发生重大错报的可能性。对于舞弊导致的财务报表重大错报风险,项目组内部的讨论尤为必要。这种强调有利于促使项目组保持应有的关注,在审计过程中充分考虑舞弊导致的重大错报风险。

审计项目组应当怎样对由于舞弊导致财务报表发生重大错报的可能性进行讨论?

答:项目组应当讨论由于舞弊导致财务报表发生重大错报的可能性。对于舞弊导致的财务报表重大错报风险,项目组内部的讨论尤为必要。这种讨论有助于注册会计师考虑怎样共享信息,怎样采取有效的应对措施,怎样指派合适的人员实施特定审计程序,以及怎样处理注册会计师关注到的舞弊。

项目组负责人应当参与项目组内部的讨论,并根据职业判断、以往的审计经验以及对被审计单位本期变化情况的了解,确定参与讨论的项目组成员。项目组的关键成员应当参与讨论。如果项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家,这些专家也应当参与讨论。如果并不是全体项目组成员都参与了讨论,项目负责人应当考虑需要将哪些事项向未参与讨论的项目组成员传达。此时需要考虑的因素主要包括相关事项的性质和影响范围,以及项目组成员的分工。

项目负责人应当在讨论时强调在整个审计过程中对舞弊导致的重大错报风险保持警惕的重要性。这种强调有利于促使项目组保持应有的关注,在审计过程中充分考虑舞弊导致的重大错报风险。

在整个审计过程中,项目组成员应当持续交换可能影响舞弊导致的重大错报的风险评估及其应对程序的信息。这里强调的是全过程的持续信息交换。唯有如此,才能达到项目组内部充分沟通、共享信息的目的。

项目组讨论的内容通常包括:

①由于舞弊导致财务报表重大错报的可能性,重大错报可能发生的领域及方式。

②在遇到哪些情形时需要考虑存在舞弊的可能性。

③已了解的可能产生舞弊动机或压力、提供舞弊机会、营造舞弊行为合理化环境的外部和内部因素。

④已注意到的对被审计单位舞弊的指控。

⑤已注意到的管理层或员工在行为或生活方式上出现的异常或无法解释的变化。

⑥管理层凌驾于控制之上的可能性。

⑦是否有迹象表明管理层操纵利润,以及采取的可能导致舞弊的操纵利润手段。

⑧管理层对接触现金或其他易被侵占资产的员工实施监督的情况。

⑨为应对舞弊导致财务报表重大错报可能性而选择的审计程序,以及各种审计程序的有效性。

⑩怎样使拟实施审计程序的性质、时间和范围不易为被审计单位预见。

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