创新能力与相关概念的比较

四、创新能力与相关概念的比较

1.创新能力与创新

创新能力是指企业具有的有利于创新的内在组织能力及相关资源，创新能力决定了企业的总体创新水平。创新一般是指创新活动或新事物本身。创新能力是根本，创新是创新能力发挥的结果。

2.创新能力与创新资源

创新能力与创新资源的比较涉及能力和资源比较的根本问题。虽然资源和能力不能截然分离，但是也存在着一些区别，如二者存在形式不同、相互作用的地位不同、获取方式不同、企业分解之后的结果不同等。毫无疑问，与创新相关的资源(如金融资源，研究、制造设备等)对企业实施创新具有很大的影响，在一定程度上说是创新能力的一部分。但是对企业创新和发展具有决定性影响的是存在于企业组织内的以知识和信息为基础的能力。因此，从长远的观点来看，创新能力建设的要点在于企业组织能力。

3.创新能力和核心能力

史东明(2002)认为，在企业能力的结构(见图4-2)中，创新能力属于高层次的能力。并指出“这种能力体现出企业难以模仿、难以超越的竞争优势，它已经接近……核心能力”。^[7]在彼得·F.德鲁克看来，核心竞争力和创新能力具有相同的内涵。他在《哈佛商业评论》1995年1/2月号上发表的《企业亟须信息经理》一文中说:“可以这样说，核心竞争力是一个组织的个性的一部分。但是每个组织，无论它是不是企业，都需要核心竞争力，也就是创新力。”从普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hamel)的竞争三层次来看，创新能力可以在最根本的层次(即核心能力层)对企业竞争产生影响，属于影响企业大树稳定性的“树根”，所以应当是一种核心能力。但是，创新能力又不是纯粹的核心能力。创新能力是一种能够改变核心能力的能力，属于动态能力(也即非标准能力)的范畴。总地来说，创新能力是一种特殊的企业能力，与核心能力有密切的关联性。

图4-2　企业能力的来源和层次

4.创新能力与动态能力

创新能力与动态能力是一对内涵上最为接近的概念，但我们认为二者仍然存在差异。动态能力被定义为“改变能力的能力”，其着眼点在于企业长期发展战略;创新能力则以开创企业持续的创新流为目标，倾向于实际应用，具有很强的目的性。