【摘要】：由相关分析结果可知，保值性人力资本投资与工作绩效相关关系不显著，而增值性人力资本投资则与工作绩效显著正相关，并且增值性人力资本投资主要是带来员工创新绩效和工作任务绩效的增加。表8.6相关分析结果表明人力资本投资与员工满意度也存在显著正相关，证实人力资本投资能够带来员工满意度的显著提高。
8.10.1 人力资本投资与工作绩效、工作满意度的关系
从表8.6和表8.7可知，人力资本投资与员工绩效显著正相关，且在工作绩效各维度中，人力资本投资分别与创新绩效、工作任务绩效和个人主动性绩效显著正相关，而与自我导向绩效无显著相关关系。在人力资本投资各维度中，员工参与和发展、长期激励两个维度与工作绩效显著正相关。根据人力资本多维投资模型，我们将薪酬福利、招聘投入作为保值性人力资本投资，而将员工参与和发展、教育支持、培训开发、长期激励作为增值性人力资本投资。由相关分析结果可知，保值性人力资本投资与工作绩效相关关系不显著，而增值性人力资本投资则与工作绩效显著正相关，并且增值性人力资本投资主要是带来员工创新绩效和工作任务绩效的增加。因此，增值性人力资本投资对员工绩效的影响要大于保值性人力资本投资，H18得到了支持。
表8.6相关分析结果表明人力资本投资与员工满意度也存在显著正相关，证实人力资本投资能够带来员工满意度的显著提高。其中，保值性人力资本投资与员工满意度无显著相关，而增值性人力资本投资与员工满意度显著正相关，说明增值性人力资本投资能够带来员工满意度的显著提高，其对员工满意度的影响要大于保值性人力资本投资，H19得到了支持。同时，表8.7中相关分析结果表明：增值性人力资本投资中，员工参与和发展与员工满意度相关系数最高，是影响员工满意度的重要因素。
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