销售物流成本控制

销售物流成本主要包括包装成本、运输成本、仓储保管成本、装卸搬运成本、计算机信息处理费用和人工的直接间接费用等。销售物流一般是企业外活动，如果控制不到位就会引起客户不满意，更严重的是造成客户流失、物资破损和增加销售费用。所以，企业搞好销售物流成本控制尤为重要。

1．包装成本

包装是生产的终点，又是物流的起点，因此包装成本在物流成本中占有非常重要的地位。包装成本是指为方便运输、节省运输空间或者确保产品保质保量而耗费的成本。其成本控制主要关注以下几点：

（1）主管部门必须登账

掌握所有包装物品、及时领用包装物进行包装，减少产品因等待包装而耗费的隐性成本。

（2）加强包装用品规格质量

对包装用品规格质量的验收和管理，注意包装用品的回收利用。

（3）合理选择包装材料

确保产品在运输、装卸、保管、销售过程中质量、数量不受损的前提下，适当采用一些包装代用品，选择质好价廉的包装材料，节约费用开支。

（4）加速包装物的周转

通过加速包装物的周转，延长使用年限和使用次数，避免损失、浪费的现象。

（5）改进包装方法

根据产品的特点、运输的远近，研究包装物的要求，改善包装方法。

（6）采用自动化包装系统

推广使用自动化包装系统，节省人工成本、时间成本等。

2．运输成本

运输成本包括公路运输和其他运输费用及货主费用。公路运输包括城市内运输与区域间卡车运输；其他运输方式包括铁路运输、国际国内运输、油气管道运输等；货主费用包括运输部门运作及装卸费用。

3．仓储保管成本

仓储保管成本即仓储保管费用，它是指产品在送达终端客户之前花费在保存货物上的费用。具体降低仓储成本的策略如下：仓储成本控制的关键在于简化出入库手续，有效利用仓库和缩短储存时间等；控制方式主要有强化仓储各种费用的核算和管理。通过建立严格的仓储管理制度和运用先进的仓储管理方法，可以降低仓储人员的操作效率，降低误差和损失，提高效益。具体操作中，可运用最佳订货批量控制、库存控制理论、ABC分类法等方法，搞好仓储管理。

4．装卸搬运成本

装卸搬运费是物质在装卸搬运过程中所支付费用的总和。装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流的各个领域。装卸搬运成本控制的方式有：合理选择装卸搬运设备和配套工具，结合财务可能确定选用人力、半机械化、机械化、半自动化、自动化搬运设施；合理规划装卸方式和装卸作业过程，如减少装卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物资纯度、消除无效搬运等。