数字化快速发展战略概述

一　数字化快速发展战略概述

数字电视作为广电产业的重要内容，不但在国外发展得十分迅速，在中国也进行得如火如荼。根据规划，2008年举办北京奥运会的时候，中国将首先在目前使用有线电视的1亿城市家庭中普及数字电视。到2020年，全国3.8亿户拥有电视的家庭将全部成为数字电视用户，到时候，全中国所拥有电视的家庭将看到更加清晰的画面和更加丰富的节目内容，并且可以享受到诸如家庭购物和电子政务等服务。数字电视是传统电视的延伸，它的兴起将导致频道进一步过剩，优秀内容的价值进一步凸显。数字电视在经营上更强调市场和营销，数字电视的网络运营面临竞争格局转换，并将带动内容提供商发展，形成巨大产业。目前，中国电视在节目采集、制作、播出、传输环节已经基本上实现了数字化，只有接收环节即用户的电视机还是模拟的。实现用户接收环节从模拟向数字的整体转换，是中国电视数字化的关键。有线电视数字化将使中国有线电视频道资源极大丰富，服务领域极大拓展，极大地丰富受众的精神文化生活，有力地推动国家信息化建设，带动国民经济的发展。

数字技术的出现释放了频道（频率）资源，使原有的“频道稀缺”的问题不再存在，同时也为广电媒体带来了更加广泛的经营空间。因此，可以说，数字化为广电媒体产业带来了颠覆性的变革，从组织体制、运营模式、市场形态等各方面都会改变广电媒体的现有面貌。

从目前来说，新媒体电视还只是传统电视的补充和延伸。但是随着新技术的进一步发展和普及，新媒体电视必将成为未来电视的重要组成部分，新媒体电视与传统电视的界限也必然会逐渐模糊。网络与电视结合就产生了IPTV，手机与电视联姻则成了手机电视。新技术催生出来的网络电视和手机电视正在迅速成长为未来庞大媒体家族中的新宠儿。

在向数字化媒体开发和渗透的过程中，要充分注意到数字化媒体的特点：

（1）技术先导。在当今注意力经济激烈的竞争中，网络技术、数字技术是新兴媒体的有力工具，谁掌握了最新技术，谁就掌握了主导权。当今时代，新技术的开发应用往往会对新媒体的市场占有起到决定性的作用。如果一种新媒体电视只是传统电视的物理位移，换汤不换药，不注重新技术的跟进和开发应用，那么危机随时都可能爆发。

（2）运营创新。目前的新媒体电视出现了一热一冷的现象：热的是新媒体投资的不断升温和媒体载体的迅速拓展、花样翻新；冷的是绝大部分新媒体电视目前都还处在叫好不叫座的尴尬境地，盈利模式仍然只是依靠广告这种单一形式，运营上陷入重重困境。因此，要使一项新媒体电视成为一种可持续发展的产业，不仅要有效整合消费个体的零散时空资源，关键还要让这种资源产生价值。

（3）资本推动。规模效应是决定投入与产出是否倒挂的决定性因素。新媒体电视与传统电视同样都是属于高投入高产出的行业。新媒体电视要达到降低成本实现盈利的规模效应，就必须有强大的资本投入作支撑。而且在竞争无处不在的当今时代，速度决定胜负，因为经济规律决定了市场宠幸的永远是前三名，否则其进入成本会成倍增加，其市场份额也很难达到与先行者相抗衡的地步。